展台设计规划还应与周围的展会配套设施一起进行。这些配套设施主要有交通枢纽、酒店、会议中心等，此外还应有银行、保险、物流等单位营业网点。上海展台设计公司觉得这些设施是展会服务的重要组成部分。同时规划，同时设计，有利于它们之间形成相互配套的有机整体，有利于展会的进行同时有利于形成统一的景观，不会因为临时增加新的建筑项目而破坏了原有的景观。展台搭建与通用展台搭建对设计有些不同的要求，展台搭建可根据展品的体积、重量等设计其高度、承重通用的要考虑重型机械设计的展示需要。有认为，大型展览中心每个展厅的面积在1万平方米左右比较合适。展馆作为一个新的建筑，在规划建设过程中，必须充分考虑与周边环境的协调。展览公司的组织架构有多种类型，如直线型组织、直线职能型组织、事业部制组织、职能型组织、矩阵型组织等。下面简单介绍下。直线型公司组织架构：直线型组织结构，是一种简单、基本的组织形式。实行直线型的展览展示公司一般者阝设有中下层机构，公司从上到下实行垂直领导，即公司内每一位主管人员对其下属单位和人员拥有直接职权，包括决策权、指挥权和监督权，对所属单位的一切问题负责下属部门只接受一个上级的指令，并对他的直接上级负责或报告工作.上级单位的指令通过下级传达、分解和贯彻。公司总经理还通过财务、人事等的控制权，对整个公司的运作进行指挥和监控。高度集中的经营管理，使其成为集权式的上海展台设计公司。 本文来自：上海东雷展览设计工程有限公司（www.donglei-expo.com）
