人才是一个企业核心的竞争力。企业若要取得长远发展，人才培养和留用必是重中之重。为此，公司专门举行“头脑风暴”讨论会，探讨人才培养与留用的若干问题，体现了安信始终如一的爱才惜才。
安信十分重视人才培养，为员工提供了内容丰富的技能培训并制定专门的人才培养计划。同时，不断完善各项福利待遇，以实实在在的优厚条件留住人才。此次“头脑风暴”大家踊跃发言，各抒己见，热烈讨论，集思广益，针对公司的人才培养与留用献言献策，并贴合自己切实关心的问题提出意见和建议。
通过大家一致商讨，达成以下意见：1. 明确各岗位的晋升渠道和职业发展规划。增加员工关于管理能力技巧、职业发展规划以及品德素养的培训。2.细化并完善薪酬考核制度以及绩效考核标准。推出涨溢薪酬制度，鼓励员工多劳多得。销售员工有业务提成，生产工人有超产奖励，职能部门也有月度考核，评选每月之星给予适当奖励。3. 适当增加节日福利及员工生日福利，增强员工的企业归属感。除了社保、商保之外，增加公积金福利，为35岁以上员工提供大病医疗保险。
此外，安信为了吸纳人才，还为员工提供了畅通的晋升通道，确保良好的个人职业发展前景。并对新提拔管理层实行“一对一管理帮扶”，帮助员工胜任管理工作。
近年来，随着国内医疗器械行业的蓬勃发展及我国人口老龄化问题的日益突出，安信的市场前景将会越来越广阔。同时，公司拥有明确的发展目标和准确的市场定位，并积极为员工创造更加有利的工作环境。在这样一个重视人才、讲求合作、追求效率、不断的企业中，相信每个员工都能不断提升，突破自我，展现才华，绽放青春，为自己的人生职业规划写下浓墨重彩的一笔。
