如果开一批死一批，对于手扳葫芦厂家而言并非好事。企业正面临转型，从原本单一的招商转型服务商。人士表示，以前大多数考核招商人员只看开店，现在不仅要考核开店还要加强对经销商的服务，不能只“开店”不“养店”。
这种做法对于起重行业而言具有借鉴意义，在展会上，多数企业都喜欢“饥饿营销”甚至“架营销”。展会上把客人拉倒企业参观产品，“好吃好喝地供着”，并召开具有“洗脑”效果的经销商分享大会，送礼品、送抽奖，让经销商签下单，进而开店，这早已是业界公开的秘密。但此类花招不免显得太过“功利”，起重行业要在新的市场中开店，需要的是找到合适的经销商，有人戏称就像“找对象”，这其中经销商是否能理解产品、企业理念显得尤为重要，特别是这两年，生意更加难做，开新店越来越难存活，企业更应慎重。靠招商谋求增长，必然需要进行转型。
库存高居不下 资金链受威胁
除了招商出现“痛点”外，库存高居不下，也像“慢病”一样令人生畏。有人说：“很多企业不是没生意饿死的，而是生意好做时，拼命做库存，撑死的。”高库存现在已成为起重行业的一大“症候”，甚至因为行业高居不下的库存难消化，目前出现一批专门收购企业库存的公司，这部分“钻空子”的公司一般从企业处按2、3折的折扣收购库存，从中牟利。对于库存难题，人士表示，如果企业的生产周期过长容易产生库存，控制生产周期等于控制库存。周期过长成本便高，产品性价比就会降低，更容易积累库存。
目前而言，除了要缩短生产周期，要需要转变原来库存的模式，多储存半成品库存，减缓企业库存压力。库存的问题，从去年开始便有苗头，多数企业不得不低价出售库存产品，以缓解资金链紧张的问题，而从去年到现在也逐渐倒下一批因资金链断裂而倒闭的企业，可见解决库存问题，已'迫在眉睫'。
单与多运作博弈
熟知家居行业的人都知道，大型企业旗下一般同时运作多个，企业更是扩充家居全链条，这对于单一来说，无疑是“走独木桥”。单运作时间一久，如果企业想要往多发展，会越来越难，但如果放弃原有的企业战略，选择多运作，也需要勇气，前几年多助力企业开疆扩土，而如今多也面临很大压力。
招商转型养商、调整生产周期以控制库存、单与多运作的“博弈”，三者仅仅行业“痛点”的冰山一角，此外，凶猛的电商也让手扳葫芦厂家“措手不及”。手扳葫芦厂家只有真正在市场“乱流”所带来的“痛点”中实现突破，才能更好的制胜市场。现在已经是一个多元化的社会了，对于企业来说也一样，多元化、多广角的发展，会让企业更上一个台阶。河北宇雕起重装备科技有限公司一直以来都是以“创，做精品宇雕”为愿景，不断突破，欢迎各位客商、友人，前来莅临指导，互助合作，共赢未来！
（作者：王经理 来源：河北宇雕起重装备科技有限公司）
