我们可以大敢的分析一下，如A厂之所以比B厂劳动生产率低二倍多，其根本原因是，采用了传统的具有内在结构性缺陷的大规模生产体系，不但不能消除无效生产A350LF2美标低温钢法兰产品作业及停工等待
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我们可以大敢的分析一下，如A厂之所以比B厂劳动生产率低二倍多，其根本原因是，采用了传统的具有内在结构性缺陷的大规模生产体系，不但不能消除无效生产A350LF2美标低温钢法兰产品作业及停工等待，反而以几倍的方式扩大了吞食利润的浪费。让我们来看一看导致A厂不断造成损失的具体项目，进一步明白A厂劳动生产率低的原因：
▲设计阶段潜伏的松套法兰产品缺陷，或大批量生产时零部件不相容的缺陷暴发，导致了工程变更。全厂的一百小时工作中，在二小时用于做工程变更。
▲制程破坏、事务差错产生的制程次品，导致了松套法兰产品维修。
（作者：谢文宣 来源：沧州利盛管道设备制造有限公司）
