体系审核、管理评审和管理咨询的异同从上述三者的含义来看， 三者1大的共同点都是通过调查、评价、提出问题，促使企业改进管理工作，提高管理水平，增强企业素质；其1大不同之处就是在于它们检查、评价管理工作的范围和要求不同。
墨哲人力,企业管理咨询,管理咨询
体系审核、管理评审和管理咨询的异同从上述三者的含义来看， 三者1大的共同点都是通过调查、评价、提出问题，促使企业改进管理工作，提高管理水平，增强企业素质；其1大不同之处就是在于它们检查、评价管理工作的范围和要求不同。体系审核、管理评审的检查、评价范围，于企业质量方针和质量管理方面，其范围较窄。而企业诊断则包括了企业经营战略和生产经营的全部工作，质量方针和质量管理仅是其诊断的一个方面。企业诊断的由来和发展 企业诊断起源于美国，美国称之为管理咨询。美国早在十九世纪30年代就开始了管理咨询服务。当时的欧美企业，往往资产的所有者就是企业的经营者，由于这些人中有些不善于经营，致使企业萧条，甚至濒临倒闭。为了摆脱困难的处境，往往求助于社会上的技术咨询机构，请这些机构派或经营顾问到企业进行诊断。
（作者：马经理 来源：保定市墨哲人力资源服务有限公司）
