对焊环松套双相不锈钢法兰另一个工作地的投入/产出报告。假设该工作地不是道工序，而是处于对焊环松套法兰产品工艺流程中的某道中间工序。
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对焊环松套双相不锈钢法兰另一个工作地的投入/产出报告。假设该工作地不是道工序，而是处于对焊环松套法兰产品工艺流程中的某道中间工序。
它以上游工作地的输出为自己的输入。可以看出，该工作地计划产出量为220小时/周，但实际产出量计划要求，到第二十四周时，已有290小时的累计偏差，说明该工作地产出量偏低。如果仅从产出数量去分析，很自然地会得出该工作地需要扩大生产能力。但再仔细考察投入量就可以发现问题的实质在工作地的输入方面。从表中数字可以看出，实际投入量比计划投入量少350小时(累计数)，也就是说，焊环松套法兰产品还没有到达该工作地。此时应将控制的重点放在上游工作地的输出间题上，冒然扩大生产能力只能使问题更加复杂化。
（作者：谢文宣 来源：沧州利盛管道设备制造有限公司）
