卒子科技抓住千亿产值风口，把农场搬到都市，掀起农业种植新革命
卒子科技,智能植物工厂,千亿产业
三、赢利新模式：通过社区合伙人机制，拓展市场
圣美重新定义4P（1P+3P）。圣美赢利点法则=渠道思维+产品矩阵+价格定位+社交促销。圣美策划主张以渠道为主线，协助企业重构产品/价格/促销等要素，助力企业产品动销出流水。
卒子科技满足消费者多重消费需求：吃到安全的成品菜，体验菜苗自主培育等。因此，卒子科技种菜机策划的盈利点不仅在于输出硬件设备，更在于来自蔬菜、鲜花、绿植服务市场的创收，比如提供种苗、营养液、成品菜等等。
在市场拓展方面，卒子科技采取社区合伙人B2B2C模式，直接对B端（社区合伙人）服务，再由B端去辐射广大C端（消费者），拓市。凭借低准入门槛（50万即可建造一个植物工厂）、多盈利点【种菜设备、成品菜、绿植服务（如家居、办公室智能化的绿化解决方案）】优势，一个生态链条多点盈利，打动渠道商。借助社区合伙人，卒子科技本身只需提供整体的产品及售后方案，就达到快的拓市效果。
四、构建社群，形成忠实粉丝群
圣美爆品策划法则=社群+平台嫁接+事件嫁接。其中，圣美爆品策划认为引爆口碑的一大核心方法就是构建社群，即以口碑为核心，以共同爱好和价值观为纽带，构建社群，形成社群管理机制。高效串联各种活动，以持续累积资产。
卒子科技种菜机策划通过针对绿植和花草爱好者的公众号“花草说”和商城优鲜共享APP来连接与用户，并以共同爱好和价值观为纽带，与用户互动，如借助线上活动串联活动，让消费者和紧紧捆绑在一起，构建线上社群，持续累积资产。
以上分享为圣美五星爆品策划体系之痛点法则、尖叫点法则、赢利点法则。请持续关注“圣美咨询”，圣美小诸葛将陆续为大家分享“爆品六则”的实战内容！可点击原文，加入圣美“爆品私董会”。
（作者：邱老师 来源：厦门圣美管理有限公司）
