在企业计划层面，我们一般要通过ERP系统来进行管理，包括财务、销售、人员等。企业执行层面则通过WMS系统把仓库流程优化，降低库存积压。虽然现在的ERP系统也具有仓库管理模块，但是在库位管理、条码作业管理、产品追溯管理、数据采集管理等环节还是没有起到很好的管控和控制，尤其是大量的数据要人工录入，既占用时间，又容易出错，数据还不能及时更新，给仓库管理带来了诸多不便。
企业,WMS
从企业运营方面来说分三个层面：计划层、控制、执行，不同方面管理不一样，侧重点不一样。但是要记住一点，执行层是企业运营的基础，只要
执行层做好了，计划层和控制层才能实现整个数据决策和精益化管理，也才能形成完整企业管理系统。简单来说，每个部门都有管理者和下属，各部门各成员分工明确，各司其职，但同时又服务于同一个公司，这样大家相互配合来完成企业的管理工作，解决日常问题。
在这个追求效率和低成本的时代，除了工作人员之外，你还需要其他信息系统来协助管理者管好公司，帮助员工高效准确地完成每天的任务，因此，选择适合自身的信息管理系统，往往会达到事半功倍的效果。
在企业计划层面，我们一般要通过ERP系统来进行管理，包括财务、销售、人员等。企业执行层面则通过WMS系统把仓库流程优化，降低库存积压。虽然现在的ERP系统也具有仓库管理模块，但是在库位管理、条码作业管理、产品追溯管理、数据采集管理等环节还是没有起到很好的管控和控制，尤其是大量的数据要人工录入，既占用时间，又容易出错，数据还不能及时更新，给仓库管理带来了诸多不便。
因此基于对数据自动采集更新、产品追溯、条码作业、控制库存等需求，可以选择WMS系统来管控整个仓库运营过程，做到可视化管理，帮助企业向仓库柔性化和管理精细化方向发展，提高市场应对的实时性和灵活性，降低呆滞料库存，改善仓库作业流程，减少大量无效的重复作业，确保作业按时准确完成，同时加强作业环节的数据采集、作业防错、产品追溯和先出的管理能力，提升作业效率，降低成本等。同时财务、生产、销售与仓库管理又密切相关，所以ERP、MES和WMS相互对接，可以形成想要的企业信息化管理系统。
制造企业经过20多年的发展，大部分企业已经实施ERP、MES系统，在计划层把财务供应链方面管理起来，在生产执行层将制造供应链方面管理起来。那么下一步后ERP式深入的应用则涉及到仓库管理领域，这个阶段的信息化管理是依靠WMS系统来完成。
当前工业4.0和制造2025规划推进，都是从不同角度预设着工业正在朝着新一代信息技术和工业深度融合的战略方向发展和普及。而工业4.0主要构成为智能工厂、智能生产、智能物流，其中智能物流的建设则需要WMS信息化系统的支持。因此不论是从企业管理本身发展信息化发展必应来看，还是从智能物流趋势来说，WMS系统都是企业的选择，能为企业将来发展打好基础。
（作者：陈先生 来源：广州标领信息科技有限公司）
