ISO14001认证流程
ISO14000认证流程：
1、认证咨询
2 、认证申请
3、签订合同
4、阶段审核
5、第二阶段审核
6、不符合纠正与跟踪验正
7、核准发证
8、证后监督
意义
ISO 14000系列标准归根结底是一套管理性质的标准。它是工业发达环境管理经验的结晶，在制定
iso22000认证
ISO14001认证
流程
ISO14000认证流程：
1、认证咨询
2 、认证申请
3、签订合同
4、阶段审核
5、第二阶段审核
6、不符合纠正与跟踪验正
7、核准发证
8、证后监督
意义
ISO 14000系列标准归根结底是一套管理性质的标准。它是工业发达环境管理经验的结晶，在制定时又考虑了不同的情况，尽量使标准能普通适用。
·ISO 14001标准对企业的积极影响主要体现在以下几个方面：
·树立企业形象，提高企业的度
·促使企业自觉遵守环境法律、法规
·促使企业在其生产、经营、服务及其他活动中考虑其对环境的影响，减少环境负荷
·使企业获得进入国际市场的“绿色通行证”
·增强企业员工的环境意识
·促使企业节约能源，再生利用废弃物，降低经营成本
·促使企业加强环境管理
企业顺利通过ISO9001质量管理体系认证的技巧
首先要找一家的ISO9001认证咨询公司来帮忙。ISO认证咨询公司可以匡助企业节约路费，在企业做咨询也比较利便，可认为企业争取更多的利益。
匡助和协助企业建立一些相关的体系文件、作业指导书、程序文件、相关的记实表单，内审员培训，颁发内审员证书，建立治理评审资料、内审，假如是企部一些硬件的题目的话也是需要企业的积极配合的
ISO9001
业务管理工具
业务模型显示的是组织如何为那些受组织影响的人或事创造、传递、捕获价值。股东、雇员、顾客、社区甚至整体经济等都是可能的相关方。业务模型需列出组织的使命、战略、基础设施、组织架构、操作流程和用以执行此业务模型的过程。
一个企业必须向其顾客传递价值并说服顾客为此价值埋单。顾客埋单后，企业必须继续以能够产生盈利的方式来运营。
业务模型应明确顾客的需求，解决组织如何满足顾客需求等问题。组织用以向其内外部客户创造、传递、捕获价值的工具之一即是ISO 9001。
ISO
9001明确了组织业务模型定义的各个要素。然而很多情况下，组织并不把ISO 9001当作传递价值的工具，而是以自己的老套路去完成使命ISO
9001标准应被应用为组织的一项战略决策，组织战略计划的设计、实施应由所提供产品、所采用步骤的不同需求和不同目标决定。
如果组织在实施ISO 9001时，并未将它当作战略决策依据，那么短期内组织也许可以得到某些好处，但能发掘出此标准能带来的全部商业价值。
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