派遣时机1、工作量骤增时:一年当中某一时段，企业对人才的需求高于平常例如会计部门年终结算、客服部门需扩充业务增加人手、业务部门需扩大宣传推销产品等，适时补充需要的人力，而由于是短期派遣将可为企业在人力资源省下许多成本。
2、临时人力补充:员工因个人因素请假(年假、产假等)或突然离职，往往会造成同事间的工作负担，为避免因人力资源突然短缺影响整体工作，人才派遣可提供临时性的人
劳务派遣代理
派遣时机1、工作量骤增时:一年当中某一时段，企业对人才的需求高于平常例如会计部门年终结算、客服部门需扩充业务增加人手、业务部门需扩大宣传推销产品等，适时补充需要的人力，而由于是短期派遣将可为企业在人力资源省下许多成本。
2、临时人力补充:员工因个人因素请假(年假、产假等)或突然离职，往往会造成同事间的工作负担，为避免因人力资源突然短缺影响整体工作，人才派遣可提供临时性的人力补充、充分满足企业需要;
3、为受编制、计划等政策限制的机关、企事业单位临时用人、突击性工作用人、阶段性用人;为各类所有制企业有较大流动性岗位和需实行更加灵活的人事管理的岗位;为引进在职人员、离退休人员、具有技能人才、毕业生等从事专兼职、发挥余热提供人才派遣及相关依托服务。历史背景人才派遣制在美国、英国、日本等一些西方很普遍、很盛行，而且已有多年的历史，据有关资料介绍，美国早在1971年就颁布了《人才派遣业的法律》。
伴随着这种人才流动，根据各种企业对人才的多种需要，专司人才资源组织和配置的公司--人才派遣公司也应运而生了。在日本，年轻人更乐于接受人才派遣制这种用人模式，这些年轻人不但受到了更高1级的职业教育，而且择业观念上也发生了很大的变化，他们不像在工业经济时期老一辈人那样希望在一个名1牌大企业中做终身雇员，而是愿意寻求一个既能发挥自己的特长，又能在自己喜欢的时间、场所获得自己满意收入的相对自由的职业。1、信息传播方式更广泛更可靠，相对于一般的中介和路边，邻居介绍等传播方式对比“劳务派遣更加可靠和全1面”。
劳务派遣的具体形式有以下几种：
1．完全派遣 由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。
2．转移派遣 有劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。
3．减员派遣 减员派遣指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。企业支付派遣公司员工派遣费用，由派遣公司代付所有可能发生的费用，包括工资、资金、福利、各类社1保基1金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。从人才类型角度看，由于人才派遣的特性，并不是所有的人才都适合这种派遣机制。
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