在一些大中型制造企部，他们都是用信息化系统在管理，利用系统的方便性和准确性，来达到提升效率，规范供应链管理目标。其中，ERP的主要的信息化系统，主要是用来优化企部流程，减少浪费、增强盈利能力。当然了，企业的系统是不止ERP一个，还会有WMS、MES、SCM、采购系统等。
WMS,ERP
在一些大中型制造企部，他们都是用信息化系统在管理，利用系统的方便性和准确性，来达到提升效率，规范供应链管理目标。其中，ERP的主要的信息化系统，主要是用来优化企部流程，减少浪费、增强盈利能力。当然了，企业的系统是不止ERP一个，还会有WMS、MES、SCM、采购系统等。
而这些系统都会与ERP系统进行对接使用，提升供应链的数字化、可视化及协同化管理水平。
那么WMS与ERP系统集成后，会产生哪些效益呢？
1、满足当前仓库业务发展
随着公司规模的扩大，仓库的业务也随之复杂起来，货物库存是否充足、能否及时发出去、库存周转率是否合理、人员安排是否合理、货品摆放是否整齐，日常作业是否准确等等问题，单靠ERP系统是很难解决的。而通过WMS系统的引入，并与ERP系统进行集成，不仅能很好解决这些问题，实现信息化的仓库管理模式，还能实时记录库存、现场作业的动态变化，让仓库流程更加简化、顺畅，同时也能提升ERP系统的运用效能。
2、精细化管理物料/成品
当前仓库的物料/成品数量大，种类多，而且某些物料/成品的外观相同，容易认错，因此对物料/成品的管理效率很低，作业也经常出错。而通过WMS系统，赋予每个物料/成品唯条码编号，并进行条码标签设计、打印和粘贴。标签上包含：单（采购）、批次码、物料条码、总量、物料编号、二维码等信息。
然后仓管员利用PDA设备，扫码完成入库、上架、库内存储、拣选、周转、出库等环节作业，并实时采集数据，做到透明、高效、可控，实现物料/成品
精细化管理。
3、升级原有库存管理模式
以往的库存管理模式，依靠人工来采集库存数据，并在事后人为地录入系统，导致库存信息滞后且不准确，需要花费不少人力物力去调整，而且还难以做到先出，呆滞料很多。
通过WMS与ERP系统集成后，结合PDA设备，可以自动采集库存数据，并在事后自动同步到WMS系统和ERP系统中，无需人工二次录入系统，这样一来库存信息就变得实时、准确。先出策略，可以优先下架入库早的物料/成品，避免呆滞料的产生，提升库存周转率。
此外可以设置库存的上下限和效期预警，一旦到了设定值就会提醒仓管员处理，从而让库存管理模式越来越智能化，
4、提升供应链效率
仓库作为供应链管理中重要一环，其管理的好坏对供应链效率有着直接影响。通过WMS与ERP系统集成后，实现两个系统数据的互联互通，消除信息孤岛，构建WMS+ERP一体化业务模式，以精细化、数字化、透明化的仓库管理支持企业打造供应链核心竞争力，为客户提供更高效、便捷的仓配服务。
另外要注意的是，WMS和ERP系统集成的开发过程中，难免会遇到一些问题，因此需要开发人员和公司内部人员积极沟通，及时反馈，并且在上线初期要进行全员培训，让这个新系统能更快融入到仓库业务中去。
（作者：陈先生 来源：广州标领信息科技有限公司）
