现在很多企业为了节省成本在用工方面都是选择与人力资源公司合作，人力资源公司是专门向用工企业提供人力资源服务项目的，人力资源服务一般分为以下几类：
1.人事外包：旨在提高企业的人事管理效率及降低人事管理成本，为企业的生产经营活动提供人事管理支持；
2.服务内容：入离职管理/五险一金委托代理/工资发放/薪酬福利/员工商业医保/工伤及保险理赔/劳动关系处理；
3.人
人力资源派遣
现在很多企业为了节省成本在用工方面都是选择与
人力资源公司合作，人力资源公司是专门向用工企业提供人力资源服务项目的，人力资源服务一般分为以下几类：
1.人事外包：旨在提高企业的人事管理效率及降低人事管理成本，为企业的生产经营活动提供人事管理支持；
2.服务内容：入离职管理/五险一金委托代理/工资发放/薪酬福利/员工商业医保/工伤及保险理赔/劳动关系处理；
3.人才派遣：通过招聘和储备不同行业和的人员，派遣到各雇主企业任职，亦接受企业雇主的要求，将其原有职工的劳动关系转移到人力资源公司；
4.服务内容：根据企业的需要，提供日常人事行政托管服务；
5.项目外包：汇人例子组织团队，为企业完成周期性任务指示提供外包服务，招募人员，成立专项项目服务团队；
6.服务内容：对如招聘流程/生产线外包/企业市场调查/会务组织等项目的外包。
人力资源管理必须要用文化管理，因为价值管理是没有上限的，一定会有人出更高的价值。拥有了企业文化这个杠杆，管理会来得容易而且有效的多。我们要打造一支强大而具有竞争力的之师，就要建设好我们的企业文化。一个公司的并不是仅仅由业绩和大单组成，而是源于我们身边的每一件小事，我们是否都是按照统一的标准来要求自己了，这些是否已经成为我们自觉的行为，是否形成企业的凝聚力，是否形成具竞争力的公司特有的企业文化。企业文化的形成就是这样一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程。重视企业文化宣导，包括战略规划、制度制订、业务推介、各种会务及活动组织开展，都要紧紧围绕企业文化主导思想开展。长久以后，企业文化的宣传潜移默化，员工就会潜意识贯彻和执行企业文化的思想去做事，也会在这种规范的指引下形成一种良好的习惯和准则，形成和创造了公司的文化氛围，从而沉淀文化底蕴，这样才能形成一个企业的文化。在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。种下一粒种子，只能收获一颗大树，而播种一个思想，却能影响一片森林。只有文化基础做好了，让企业文化好好地引导我们年轻的热情和冲动，将我们狼性十足的年轻激情团结在一起，才能促使公司稳定增长和飞速的发展。
无论我们身处哪个岗位，都会涉及
人力资源的管理问题。
当你考虑个人未来发展时，涉及的是职业规划与员工发展路径。
当你考虑加薪时，涉及的是个人的绩效考核与薪酬福利。
当你考虑岗位调整时，涉及的是人岗匹配和员工目标与公司目标的协调统一。
当你考虑离职时，涉及的是员工关系与再配置。（如果打起了官司，还涉及“劳动纠纷处理”）
如果你是一个管理者，那涉及的将更加广泛。
1.如何根据长期任务目标组织团队。
2.为空缺的岗位配置人员。
3.持续的激励。
4.阶段性目标与标准的设置及考核。
5.培养支持你的下属。
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