团队应该是一个和谐的整体，才会真正产生出力量和价值。文化很讲究“和”，“和”的意思是“搭配得很恰当”，君子和而不同也就是说，你是你、我是我，大家虽然彼此不同，我们不去相互改造成对的一致，但是我们在一起时会凝聚出巨大的力量，达到1+1>2的效果。就像是糖、醋、盐等等，虽然彼此味道都不一样，但是有机地结合在一起就是无比的美味，这就是“和”的境界。---谨慎选择团队
三才关怀
团队应该是一个和谐的整体，才会真正产生出力量和价值。文化很讲究“和”，“和”的意思是“搭配得很恰当”，君子和而不同也就是说，你是你、我是我，大家虽然彼此不同，我们不去相互改造成对的一致，但是我们在一起时会凝聚出巨大的力量，达到1+1>2的效果。就像是糖、醋、盐等等，虽然彼此味道都不一样，但是有机地结合在一起就是无比的美味，这就是“和”的境界。---谨慎选择团队文化团队管理不是口号、不是灌输、不是打卡机、不是规章制度，检验团队管理的效果其实很简单---让员工爱上上班：在北风呼啸的严冬，如果员工盼望着离开热被窝儿而迫切去融进团队的时候，你的管理就成功了。
在企业中高层领导要研究的是如何合理配置人才、使人的才能发挥较大化。在传统的管理模式中，主要强调把人的优点较大化利用，避开人的缺点。这种趋优避缺的思维惯习导致人们开始从优点而入、终从缺点而出的恶果，即关键时刻人的缺点就冒出来破坏步优点的功劳，终导致功败垂成的惨局。作为一名导者要建设一个攻无不克、无懈可击的团队，如何进行人才配置呢？结果那次我得了一，从此我就意识到：“只要勤奋和付出就能获得相应的回报。换言之、为了不导致集体崩溃，如何发挥个体的优势，堵住个体的劣势？在“读心营销”中，提出的配才公式为：优点＋优点×缺点+缺点＝特点+特点。这种分配是基于人的先天潜能而设计出的 ，称之为人才的人格配伍。这样才能全程把握人的优点方向、缺点趋向，从而真正实现人才潜能配置较大化。
“五行自管理”模式是根据传统文化的精髓---五行哲学思想，把团队中每五人按“金、木、水、火、土”编成一组，结合“三才三才之豆扣三才之袖”理论和五行生克特点，在这五个人之间就建立起来了客观的能量链接。之所以称为“自管理”是由于五行之间是自组织、自演进的状态，这五人之间就会自然形成相互扶持、相互鼓励、相互刺激、相互施压的气场，由于这个能量是五人之间的传递，因此、自我个性的彰显与团队共性的发展在这样的组织训练中得到了充分的协调。“五行自管理”模式由于直指员工提升自我的核心和路径，加上又是团队的整体协作，所以一改传统培训中，员工上课时激动、回去后不动的尴尬局面，在团队凝聚、员工素质提升和销售业绩倍增几个方面起到了惊人效果。例如、某化妆品销售公司有十余名美导，公司在管理方面主要存在的是员工心态比较浮躁；同时、还要还要认识到，只有在上级有失误、不足、缺欠的情况下，你很恭敬、服从，这才是合格的下级，才是毫无嫉妒嫌疑的高素质人品。工作挑肥拣瘦抱怨多；销售业绩不稳定等问题，在前期调研的基础上，公司内训时引入了“读心营销”培训体系。其中的“五行自管理”模式，把全体员工分为3个“五行阵”，每个“五行阵”之间指标量化相互PK。经过大约3个多月的辅导成果显著，不但销售业绩大幅度提升，而且整个公司员工的精神面貌焕然一新。
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