电商运营发展前景
1、直播将成为电商平台不可缺少的基础设施。
从电商平台纷纷推出直播，直播平台纷纷推出电商直播可以看出，电商直播化成为一种常态。除了淘宝，蘑菇街，网易考拉等平台推出直播外，未来不排除京东，苏宁易购 等平台也会推出自己的直播频道，直播很可能会止步于营销手段 ，而是会和购物车，店铺，收藏等一样成为电商平台的基础设施。二、从小的方面来看，网站运营却是独立于技术、美工、销售、市场等
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电商运营发展前景
1、直播将成为电商平台不可缺少的基础设施。
从电商平台纷纷推出直播，直播平台纷纷推出电商直播可以看出，电商直播化成为一种常态。除了淘宝，蘑菇街，网易考拉等平台推出直播外，未来不排除京东，苏宁易购 等平台也会推出自己的直播频道，直播很可能会止步于营销手段 ，而是会和购物车，店铺，收藏等一样成为电商平台的基础设施。二、从小的方面来看，网站运营却是独立于技术、美工、销售、市场等工作内容而存在的，在一些大的网络公司，一般都设有专门的网站运营部门，所以，我们常能听到这些网络公司有运营经理、运营总监等职称。
2、行业将出现电商与泛娱乐直播平台合作。
未来必然会有拥有庞大用户流量入口的直播平台与电商平台达成合作，类似于移动自讯的UC+淘宝天猫，今日头条+京东，这技能帮助直播平台和主播增加收入，同时也给电商平台带来更多的流量变化。
3、纯粹的电商直播平台正在悄然兴起。
很显然，直播更能激发消费者的购买欲望，那么对于一些实力雄厚的商家来说，他们很可能会打造自己的指标平台，然后通过直播平台构建自己的线上商务。
电商运营管理者应该具备的能力
1)学习能力。电商运营者应该具备极强的学习能力，这样才能让自己管理的团队不管进步。
(2)分析能力。电商运营者要对竞争对手进行分析，对市场分析，对电商运营数据进行分析，这些都需要具有极强的分析能力。
(3)管理能力。没有有效的管理，就算有好的团队也很难发挥出真正的价值。
(4)执行能力，电商运营者的执行能力可以直接影响店铺的运营和发展以及团队的工作效率。
(5)决策能力，电商运营者的终的决策完全可以改变一个店铺的命运。所以电商运营者必须要具备有优you秀的决策能力。
电商运营过程中要注意的事项
1)分析、整理市场的需求。对一家公司的管理者来说，比较重要的就是要了解市场需求，然后在这个基础上面提出相应的改善建议和方案，并且对这些建议和方案进行讨论、分析，以终确定它们是否可行。市场价值：在参加大型活动时，一个好的店内营销活动与关联搭配能够让一个产品增加几万甚至十几万的销售额。另外在必要的时候，电商公司的管理者还应该进行一些调diao查取证以及分析统计，然后综合评出这些建议和方案的可行性。
(2)营销策划。营销策划包括前期的市场调研、可行性分析、编辑策划文案，说明业务流程内容等等。通常来说，策划是运营前期的关键因素，因为只有策划好具体的营销方案，终才可能会有很好的结果，而且前期的策划还会涉及很多线上、线下的市场因素，我们需要按照实际的需求来进行非常有效的规划。所以运营总监要甚至电商的整个岗位的运营情况，那么他的知识面相来说也是要比较全quan面的。比如产品的标题和内容要怎么展示，功能键该如何摆放，框架如何，排版怎么排，文案怎么写，色彩怎么搭配，以及文字、广告等等方面如何展示，等等，都需要我们进行合理的规划。
(3)做好每个岗位的沟通、协调工作。管理者的角色应该更多的体现在这一方面。所以运营总监要甚至电商的整个岗位的运营情况，那么他的知识面相来说也是要比较全quan面的。在淘宝网上宣传，不仅需要技巧，而且还需要卖家深入地了解淘宝网这个平台，才能利用淘宝网提供的宣传工具，让自己的网店脱颖而出。另外运营总监还要负责和店长、库房管理、设计、策划等等人员的沟通、协调工作。
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