工地实际管理
（1）建筑工人实名制注册
采用人证比对，准确记录建筑企业所有作业人员的，对工地现场人员进行规范化管理，提升企业的管理能力，树立良好的企业形象，提高建筑企业的信息化水平。
（2）建筑工人考勤管理
采将人脸识别技术应用于工地考勤管理，通过“刷脸”生成考勤数据，避免人工统计造成的错误，有效解决人工考勤模式的繁琐、人工成本高、代打卡、忘打卡
智慧实名制管理系统厂家
工地实际管理
（1）建筑工人实名制注册
采用人证比对，准确记录建筑企业所有作业人员的，对工地现场人员进行规范化管理，提升企业的管理能力，树立良好的企业形象，提高建筑企业的信息化水平。
（2）建筑工人考勤管理
采将人脸识别技术应用于工地考勤管理，通过“刷脸”生成考勤数据，避免人工统计造成的错误，有效解决人工考勤模式的繁琐、人工成本高、代打卡、忘打卡等问题，提升考勤效率和准确性。
（3）实时工种统计
工人以“刷脸”方式进出工地时，系统准确获取工人，统计项目现场实际人数。工种等，减轻建筑企业对项目现场人员的管理压力。
（4）看板展示
可视化展现当前工地实时在场人数、今日进场、今日出场、各工种在场人数、人员进出信息及实时视频信息等关键数据。
（5）实名制信息推送
实名制采集工人数据后，根据住建部要求的实名制信息内容，以平台对接的方式，统一向上级监管部门推送，完成住建部对建筑工人实名制管理要求。
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③项目劳务管理人员全部为兼职人员、管理精力有限
目前分公司所有在建项目的劳务管理人员全部为工程部施工员兼职，虽然公司领导每次检查的时候都说劳务管理员主要是负责劳务管理，兼职其他事务，但是在项目的具体管理过程中往往就变成了主职现场施工，兼职劳务管理的情况。再加上劳务管理本身的管理难度大、工人和分包的不配合、项目经理不重视等，往往造成劳务管理员草草应付公司检查、弄虚作假（集中代）的情况。
建筑工地实名制管理有以下几点好处：
1、 即时掌握施工现场信息，方便施工操作管理
建筑工地实名制管理可以随时掌控工人的人员情况以及工地的施工进展情况，可以现场施工与远程监控相结合，及时掌握动态信息和发展问题，提高整体的工作效率。
2、工作职责明确，减少扯皮纠纷
通过建筑工地实名制系统，可以清晰的分配工人的工作量、工作时间，提高工人的责任心与工作积极性。工地实名制的实施有利于工人的统一管理，记录他们的考勤上工情况，在提高工作效率的同时为他们的薪资发放提供依据。
3、降低管理成本，提高工地管理效率。
建筑工地实名制系统可以减少现场安全管理人员数量，并且可以提高掌握现场情况的效率和准确性，同时通过后台系统的远程监控，合理规划施工场地的布局，综合调配人力物力，是改变建筑行业滞后管理方式的一大助力。
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