唐僧是个合格的领导、管理天才，非常适合高层领导的角色定位。大唐皇室和如来佛祖对他都十分支持，这是他的事业背景；观音菩萨亲自出面出任猎头，为他网罗精干部下，他的高层人脉关系可见一斑。此外、他在打造企业文化上颇有一手，让三个徒弟认同“西天取经”这一共同的价值观。扣是三才之豆的“上级”：三才之豆的启发式引导对扣是没有用的，因为扣有倒立思维，反而扣利用三才之豆只看眼前不看长远的
三才识人绝学
唐僧是个合格的领导、管理天才，非常适合高层领导的角色定位。大唐皇室和如来佛祖对他都十分支持，这是他的事业背景；观音菩萨亲自出面出任猎头，为他网罗精干部下，他的高层人脉关系可见一斑。此外、他在打造企业文化上颇有一手，让三个徒弟认同“西天取经”这一共同的价值观。扣是三才之豆的“上级”：三才之豆的启发式引导对扣是没有用的，因为扣有倒立思维，反而扣利用三才之豆只看眼前不看长远的特征，利用自己的忍耐力和内在的精明，可以领三才之豆走出暂时的迷茫。重要的是唐僧宅心仁厚和具备无比坚定的事业信念，这两点是任何高层人都不能或缺的，这也是领导区别于员工的核心素质。所以、虽然唐僧不会降妖除魔，但只有他才能够管理好西行团队。唐僧的成功离不开他的三个徒弟，更离不开他的领导魅力，以及他的团队合作精神：优势互补、缺点互堵、彼此平衡、共同提升。这就是团队打造的至高境界。
强调“羊性”还有一个突出表现，就是伪国学的流行。随着现在国学热的升温，《弟子规》等一些传统文化的内容成了企业培训的重头戏。但实际上、传统文化中有着很深的内涵和背景，不是一般人经过简简单单的几节课就能悟透的。现在市面上绝大多数的所谓国学培训，都是打着国学的幌子而无国学的内涵。“读心营销”在本书中虽然使用了诸如马云等大企业家的案例与名言，但我们始终认为，人并没有真正的可比性，每个生命都是的，马云也未必比一个普通的业务员更圆满。当前国学培训的三大特点，一是断章取义；二是讲空洞大道理；三是无具体的方法和技术。典型的例子就是所谓的“心灵鸡汤”大行其道，这些“对而无用”的说教与抒情，不能解决任何实际问题，终得到的是阿Q式的心灵。其结果是把员工塑造的迂腐又刻板，失去年青人的活力与朝气。现在有许多人喜欢国学、喜欢静养，张嘴就是身养性，满口佛言佛语，动不动就是看破、放下，对别人取得的成绩和拥有的财富不屑一顾。试问、从来就没有拿起过何来放下？这是真正的看破放下吗？
销售界有一条销售的631法则，也就是说成功的销售源于60%的勤奋、30%的技能，再加上10%的运气。这个法则告诉我们，如果想拿下客户，重要的是大量的拜访客户，要有客户积累为前提。如果销售人员懒得做这些前期工作，没有不断的拜访客户、不断的“骚扰”客户，那就注定了这个销售人员的失败。然而、随着人们视野与格局的增大，随着互联网时代的来临，对于我们的头脑营养，是否要有新的补充呢。因此、循序渐进、重复高效地发展维护自己的客户关系至关重要。在别人忘记你之前，适时地出现在对方面前以加深印象。同时、应该注意，每次约见同一客户时不能每次都说些无关痛痒的场面话，必须在关系上有所进展。作为销售人员、你的主要工作就是想方设法赢得关系的实质进展，关系原地踏步的约见只会消耗你的宝贵时间，磨灭你的销售激情。
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