5.1.5处置
a) 不合格的来料，由供应部与使用部门沟通，根据实际产品的采购和使用情况确定退货、调换或送供方修理，应做好退换、送修的单证，以上处理均不可行则提出让步使用或报废申请。并在《不合格品报告》上记录。
b) 不合格成品、半成品经评审可考虑返工、报废、让步使用或作降级处理。
c) 不合格品经处理后，必须重新接受产量检验，并进行标识和记录。
d
250HW-8混流泵配件
5.1.5处置
a) 不合格的来料，由供应部与使用部门沟通，根据实际产品的采购和使用情况确定退货、调换或送供方修理，应做好退换、送修的单证，以上处理均不可行则提出让步使用或报废申请。并在《不合格品报告》上记录。
b) 不合格成品、半成品经评审可考虑返工、报废、让步使用或作降级处理。
c) 不合格品经处理后，必须重新接受产量检验，并进行标识和记录。
d) 让步使用时，应得到总经理的批准；返工和作废由生产部主管批准
5.2评审计划和准备：
5.2.1计划内容：评审目的、范围、时间、地点、参加人员、评审内容及评审前期准备工作和资料。
5.2.2计划由办公室编制，办公室负责人审核， 管理者批准，在评审会议一星期前发给各部门。
5.2.3各部门协助办公室准备好相关资料，包括提交相应的书面文件记录以支持其意见，并能与质量管理体系目标相联系。
5.2.4 参加评审的成员应包括各部门负责人。
5.7 生产和服务提供后活动
5.7.1每班下班前，生产现场、设备和器具应得到清洁。
5.7.2生产部门和车间主管对当天生产情况进行统计填写生产日报表。
5.8 标识和可追溯性
5.8.1本公司的产品标识有：标签、标牌、质量记录。
5.8.2公司的产品状态标识有：待检、待定、合格、不合格四种。
5.8.3生产部负责产品标识和状态标识的管理；相关车间负责实施产品的标识；在有可追溯性要求时，相关部门应控制并记录产品所采用的唯 性标识。
5.8.4产品标识和产品状态标识要作到醒目、清楚、符合要求。
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