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同样一家餐饮企业，在发展的不同阶段，对微营销的诉求也不同。是要解决微营销问题、解决服务流程问题，还是解决塑造问题。初期也许你只为宣传，赚人气，亏损状态。中期留住更多顾客，处于收支平衡的状态。后期在维护老顾客，打造口碑，引来更多推荐，这时开始盈利。 每一个节点，操作模式和投入时间成本是不一样的，所以必须先想好，你是处于什么阶段，需要微营销做什么。排队是一件很烦人的事，就好像我每次去吃饭，无论时间多充裕都不愿意为了一餐饭而等上个把小时，只要人多，立马转场。
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中式快餐店如何才能赚钱快？创业者可以凭借的产品优势，在市场的夹缝中杀出一条血路，可是往往站稳脚跟还没几年，就被群起的效仿、竞争、jia冒搅得焦头烂额，或者一脚踩进错误投资、盲目扩大的污泥中，再也难以脱身。 一个成功的中式快餐店，要根据自己店铺本身的业绩决定自己的经营方式，在真正让利给顾客的基础上，刺激消费者的消费欲望与长期进店消费，充分发挥这种直接、1有效的品种促销方式的作用。 中式快餐店要不断进行服务大众的项目推进，包括让利活动，要很好利用资源来融入中式快餐店的日常促销活动当中去，迅速开展不间断的资源性效益来源。中式快餐店要始终服务于周边的环境，便于经营的氛围，因此，社区互动必须要积极参加，主动询问与联系社区，不可以推脱，要争取有效途径为自己造势，
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在“互联网+”冲击下，餐饮行业都在进行变革，开拓“90后”甚至“00后”等更加年轻的群体，将成为餐饮未来扩大业务量的重要方式。很多大型连锁餐厅纷纷“触网”，不断壮大、扩大市场份额，而小餐饮企业却茫然不知所措。针对小餐饮企业的困境，设计了专门针对小餐厅的小成本餐饮管理软件，麻雀虽小，五脏俱全。餐饮管理软件根据中小餐饮企业的特点，在功能模块的偏重方面略作调整。 对于小餐厅的餐饮管理系统，会员管理、库存管理、报表中心和前台营业这几类主要的功能仍然保留，其中重点开发会员管理功能模块，对于中小餐饮企业来说会员管理相对于其它部分更为重要。比如这么问：先生你现在点的都是小炒类，需要一个汤，搭配起来会好一点，现在XXX汤，味道比较不错（高利润的菜品）。
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