活动策划流程及案例注意事项
活动展览
活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的度及美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延
公司店庆
活动策划流程及案例注意事项
活动展览
活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的度及美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个的文化内涵。
活动分类:
营销主导型活动策划
营销主导型活动策划指：其活动以盈利销售为主、宣传为辅而展开的主题策划。
传播主导型活动策划
传播主导型活动策划指：以宣传为主、盈利销售为辅的策划。
混合型活动策划
兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型。
娱乐政治活动策划
娱乐政治活动策划指：受人的文件指示或人为安排而进行的策划。
活动目标:
每举办一场活动，都要有一个明确的目标。就像一条行驶在茫茫大海上的船只，如果找不到确定的方向，便会迷失。活动策划：因此需要制定活动预期、吸引客人参加、竭尽所能地完成活动的各种目标，并传达出活动背后所隐含的深远含义。
庆典公司在庆典活动中的作用
庆典公司在庆典活动中的作用是显而易见的，作为庆典活动的承办方，庆典公司是整场庆典活动的策划和运作者，其作用不易而喻！然而如果庆典公司只是过分的依赖自身能力和经验去做庆典活动，势必会出现一些问题！这也是大多数庆典公司乃至庆典活动方所忽视的问题，有些庆典公司往往是以为活动承办给自已了，所以什么事都不用管了，按照经验去执行吧，岂不知每场庆典活动都有其独有的特点，并且每家单位都是不一样的，庆典公司必须要不断的与庆典活动方方沟通，便在实际操作中尽量将知识融入本次庆典活动中，得出全新的庆典活动内容，并随时与庆典活动方形成沟通和协作，方能做好活动。
从这点来讲，庆典公司不仅仅只是庆典承办方这个简单的定义了，庆典公司在庆典活动中的作用不仅仅只是在承办本场庆典，不是机械的做好方案，然后设计、制作物料，会布庆典活动场地，调试设备，开展庆典演出，进行庆典流程控制等，整个过程庆典公司更像是活动方的同事，需要不断的与主办方沟通、协作，让庆典活动真正的融入到活动方中去，这样才能得到客户认同吧。所以庆典公司和活动主办方其实是一次协作，像同事一样的亲密无间方能把庆典活动做到完美！
活动策划一样需要程序
第 1,立项,就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做为什么做一定要很清晰。
第二,进行调查和可行性研究。做调查,大家很清楚,不详细阐述,但大型活动策划调查有其特殊性,例如调查的内容:关于大型活动方面的政策和法规,公众关注的热点,同类个案的资讯,场地状况和时间的选择性,都是调查的内容。 可行性研究,是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性,包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性,效益的可行性。从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用如果我投放媒介做广告,比做大型活动更有效,大型活动就不一定做了。还有社会物质水平的适应性,大型活动需要动用许多社会物质,许多创意也需要物质的支持,因而需要策划人员把握现代科研成果。一个是应急能力的适应研究性,需要那些应变措施如户外活动要考虑天气的情况,野外活动考虑更多的是安全设施问题,这些都是我们要进行可行性研究的范畴。
第三,提炼主题,进行创意。除了个人创意外,我们要特别强调群体创意的概念。集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程,作为现代策划,需要的是多个学科的综合和集体的智慧,而不是某个大师的杰作。
第四,方案论证。方案不仅要有论证,而且要有科学的论证,方案论证通常使用定位式优选法或轮转式优选法和优点移植法。
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