导致员工跳槽的另一个重要原因是：贵公司或是团队的制度与架构如何？这个制度与架构是公司、团队的“法”，是根本和基础。文化是虚的，制度是实的，以实领虚、虚实结合，团队和企业才能长长久久。忽略了制度这个核心，其它都是空中楼阁。因此、解决员工离职跳槽问题，就要反思公司或团队的制度是否合理。人的聪明之处在于不管什么制度，都可以把它回避、歪曲、改造，直到这个制度等于没有。正是由
三才识人绝学
导致员工跳槽的另一个重要原因是：贵公司或是团队的制度与架构如何？这个制度与架构是公司、团队的“法”，是根本和基础。文化是虚的，制度是实的，以实领虚、虚实结合，团队和企业才能长长久久。忽略了制度这个核心，其它都是空中楼阁。因此、解决员工离职跳槽问题，就要反思公司或团队的制度是否合理。人的聪明之处在于不管什么制度，都可以把它回避、歪曲、改造，直到这个制度等于没有。正是由于我们普遍具有轻视制度的“潜质”，所以、每一名老板都要更加注重制度的完善与合理。扣是三才之豆的“上级”：三才之豆的启发式引导对扣是没有用的，因为扣有倒立思维，反而扣利用三才之豆只看眼前不看长远的特征，利用自己的忍耐力和内在的精明，可以领三才之豆走出暂时的迷茫。靠道德修养提升需要一个认知和炼的过程，而确立起相对完善科学的制度则是比较迅速的。美国今天之所以这么强大，一个重要因素就是立国时把管理的体系和制度设计好了。所以说：制度对了、人才对。
孙悟空(三才之袖型)，是能力强的业务骨干，是当之无愧的员工，上天入地、几乎无人能敌，是精英中的精英，骨干中的骨干。始终扮演着运营总监的角色，永远是一马当先、胆量超人，不屈不挠，终取得令人瞩目的工作绩效。但孙悟空的缺点也很明显：不太容易与人相处、恃才自傲，有时候咄咄逼人；行为粗暴、不讲方式、缺乏人情味；好面子、山头主义严重。那么、孙悟空的这些缺点为什么没有捅下大篓子呢？主要是由于有了猪八戒。很多公司不停地招人，但真正培养出的人才寥寥无几，其实这也是造成运营成本加大的一个重要因素。
沙和尚（三才之扣型），是老实本分的办事员，是踏踏实实的实干派典型代表。内向、温和、勤恳老实、纪律性强、任劳任怨，主动承担了“挑担”这种粗笨工作，有着超的执行力，默默地为唐氏企业的壮大贡献着自己的力量。他们的内心充满着负能量，就像是移动的情绪，随时准备爆发，伤害自己、危及他人。沙和尚的主要缺点是：遇事容易畏缩观望、缺乏主见、逆来顺受。
这是人的嫉妒心发作后加以伪装的结果，和真正国学精髓南辕北辙。而有的老板内用黄老、外用儒术，其目的是把员工培训成自己的驯服工具，变成一群听话的绵羊。体制式的、缺乏灵感与的教条主义把人训练得越来越面具化，看似“喜怒哀乐不形于色”的背后，是一个人能量和斗志的缺失。90后的新生代更需要的是独立和自由的呼吸。人的聪明之处在于不管什么制度，都可以把它回避、歪曲、改造，直到这个制度等于没有。如果想用一些照本宣科的理论来“束缚”他们的话，他们宁愿不要。在这种伪国学团队文化的熏陶下，人们就会像温水煮青蛙一样，逐渐失去斗争性。尤其对于年青人，更不能失去“争”的精神。
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