标领顾问着手李先生的仓库信息化项目后，先对现有问题和需求进行收集、整理，并与公司内部项目负责人进行详细交流，终制定出适合公司的仓库信息化解决方案，依托条码WMS系统提高作业效率，控制库存数量，提高企业收入水平。
仓库信息化管理,食品行业
食品行业总是保持一贯的稳健增势，而且整体行业在产品结构、市场竞争力、运营成本等方面仍有相当的潜力可以发掘。然而，食品行业门槛不高，以致行业之间竞争尤为激励，同时还需要承受来自各方面的压力，食品企业的业务扩展速度慢，整体利润较低。
在这样的环境下，建设食品行业信息化管理项目，利用信息化技术来强化自身实力，成为食品行业当前的重要任务。仓库作业供应链管理的重要环节，减少仓库信息化平台，广受食品企业青睐。
李先生经营一家零食加工公司，主要生产糖果、饼干、仙贝等零食茶品。随着业务的扩展，仓库存储的物料越来越多，流程也越来越复杂，不仅难以按时完成日常出入库任务，而且还经常出错，库存数量管控也做不到合理科学，对日常企业经验造成了不小的影响，因此对信息化仓库管理的需求旺盛。
标领顾问着手李先生的仓库信息化项目后，先对现有问题和需求进行收集、整理，并与公司内部项目负责人进行详细交流，终制定出适合公司的仓库信息化解决方案，依托条码WMS系统提高作业效率，控制库存数量，提高企业收入水平。
主要解决方案：
1、条码WMS系统提升了仓库吞吐量水平。通过库位管理，划分好库区、库位，贴上条码标签作为标识，并在上架时，实现货品和库位绑定，让每个货品的位置都可以清晰可查，找到。
2、增强了公司的可视化能力，可以及时指导相关人员进行各种库内作业，让仓库整体效率更上一个台阶；同时系统提供的及时信息传递，提高了员工之间的协作效率和沟通能力，这为他们打造出秀的团队创造了条件。
3、构建先出作业模式。通过先出策略和批次管理模块，并与实际形态的业务进行结合，实现了入库较早的商品优先下架出库和产品批次的追溯，减少了呆滞料数量，降低了资金积压，又确保了产品的安全，让司上下感到非常满意。
4、规划并简化作业流程。通过WMS系统，可以明确作业步骤和流程，避免了员工入库后随意摆放、找不到货时随意替代、少做偷懒等情况，大幅度提高了工作效率和准确率。
5、建立科学绩效体系。WMS系统记录每个员工作业情况，实现工人的计件工资数据的管理和分析，对工序的工价制定的合理性进行再评估，有效控制人工成本。
6、打破信息孤岛。通过与ERP系统无缝集成，WMS系统的作业完成后，自动过账到ERP系统中，实现仓库数据和财务数据一体化。
7、减轻员工作业量。结合PDA手持设备，通过扫码完成各项作业任务，自动校检作业准确性，自动采集数据，无需人工纸笔记录和录入，大幅度减轻了员工的工作量，员工更满足。
8、随时掌握仓库运营情况。通过报表模块，可以让李先生不用去仓库也能了解当前仓库的运营情况，从而作出合理备货、销售、采购和生产计划，让资金成本保持在一个良性范围，使得公司稳健发展。
通过标领条码WMS系统的成功上线，李先生逐步摆脱了以往仓库管理带来的面影响，实现了整合仓库资源，合理分配员工岗位和任务、提升作业效率、减少不必要成本支出、减少大量无效的重复劳动等效果，从而提高公司的管理能力和市场竞争能力
（作者：陈先生 来源：广州标领信息科技有限公司）
