换模起源：
换模收益：不需额外的库存即可满足客户要求，缩短交货时间即资金不压在额外库存上，减少调整过程中可能的错误，缩短切换的停车时间意味着更高的生产效率，即OEE提高。
换模的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die)，是一种和有效的切换方法，换模法这一概念指出，所有的转变(和启动)都能
冲压换模
换模起源：
换模收益：不需额外的库存即可满足客户要求，缩短交货时间即资金不压在额外库存上，减少调整过程中可能的错误，缩短切换的停车时间意味着更高的生产效率，即OEE提高。
换模的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die)，是一种和有效的切换方法，换模法这一概念指出，所有的转变(和启动)都能够并且应该少于10分钟-----因此才有了单分钟这一说法。
换模的步骤：
第﹨yi步:观察当前的流程：首先:应该采集当前有关换线的数据确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同观测整个换线过程 – 从换线前一件产品直至换线后第﹨yi件产品包括时间在内,记录下所有的动作发现任何问题或是任何机会必要的地方通过录像记录活动换模起源： 到了80年代末期才开始研究开发的冲床，注塑机换模的，经历了近二十年的努力，从无到有地发展开来。2、多人并行工作为了缩短停机换模时间，可以在停机换模时间，多人同时进行换模工作。由于家用电器行业的产品更新较快，同时家电产品也是一种投资大的产品，这类换模早在50年代初就已经开始在美
换模可以使生产过程更加稳定，实现均衡化生产。如果一个下游的工序很少换模，那其上游工序就必须产出大量的库存来平衡下游工序导致的订单波动。一旦理解了换模的影响之后，就很容易理解用来缩短换模时间所使用的技术。
现场管理和目视化管理是改善换模流程的关键。所有的设备，工具，夹具都要合理的安排并放置到相应的使用地点，来消除换模的时候寻找工具，物料等的时间。所有的换模过程都要进行仔细的研究，来更合理的组织换模工作。
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