在拓展训练行业里，培训师基本上采取三种方法，即命令、说理和激励，来影响团队和个人改变其思维和行动。细想来，这三种办法对大多数学习的课程都适用，只是在拓展训练中，培训师对其更加游刃有余而已。
所谓的命令法是指，培训师在拓展训练过程中为了实现培训内容，命令或要求他人改变他们的行为。命令有时是有效的、而且是必要的，正如在日常工作中，有时必须要服从一种声音才能正常推进某件事情
户外拓展培训公司
在拓展训练行业里，培训师基本上采取三种方法，即命令、说理和激励，来影响团队和个人改变其思维和行动。细想来，这三种办法对大多数学习的课程都适用，只是在拓展训练中，培训师对其更加游刃有余而已。
所谓的命令法是指，培训师在拓展训练过程中为了实现培训内容，命令或要求他人改变他们的行为。命令有时是有效的、而且是必要的，正如在日常工作中，有时必须要服从一种声音才能正常推进某件事情。
很多时候，团队成员作为一个独立的个体，具有独立的思维能力，在为达到目标的前提下，每个人的想法以及做事方式不尽相同，这个时候就需要塑造一种团队活力，来推动组织成长的增值课程。
那么这个培训又具有什么优势呢？又能给企业带来什么呢？
从训练内容来说：
丰富生动、寓意深刻，以体验启发为教育手段。
从参训学员来看：
1、可以更充分的认识自身潜能
2、增强学员自信心
3、改善自身形象
4、客服心理惰性
5、磨练战胜困难的信心
6、启发想象与创造力
7、提高解决问题的能力
从企业角度来说：
学员一定程度上对企业的文化有了更为深入的了解，使他们认识到群体的作用，对公司大的决策有了更加大方向大的思考，增加我们的责任心，改善人际关系，更为融洽的与群体合作，从而使其与企业目标达成一致，共同为公司稳定发展而奋斗拼搏的终目的。
拓展培训方案是评定拓展公司的重要标准。虽然拓展培训的方案很重要但这不是zui好的判断。目前国内情况是拓展培训同质化是很严重的，拓展培训师流动和拓展项目的操作性方面的特征导致新开发拓展项目被复1制的成本很低，时间很短。在拓展培训公司之间，培训方案的差异不过文案人员文笔的差异。很多不同拓展培训机构的拓展培训方案，差异很多是在格式和图片上，本质差异不大。
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