有效的企训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。
良好的培训对企业好处有四点: 1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳27
建筑企训
有效的企训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。
良好的培训对企业好处有四点: 1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。培训项目的确定要在培训需求分析的基础上，罗列出各种培训需求的优先顺序，并根据企业的资源状况优先满足那些排列在前面的需求。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。
培训后的评估任何培训都需要给参与培训的人员进行调查，来评估培训结果。评估内容包括培训的内容、培训老师、培训时间、培训方式，自己的收获等等。不过，这里切要注意，参与培训的人往往对评估调查往往不太重视，对于表格的填写容易应付。企训里面培训调研是许多企业经常做的，但依据调研开展的培训，很多时候依然达不到学员要求，学员抱怨很大。这里就要求企业的人力部门针对参与培训的员工情况，甚至和员工进行个别沟通，以得到真实的培训情况。
只有开展好企训，正确指导员工的发展，培养积极向上的工作思想，才能为公司打造出高绩效的队伍。提升业绩是企业唯1一的出路。需要成员主动配合，挑战自我。高绩效的三个关键：1.坚定的信念：坚定的目标，敬畏客户，坚定成交，享受产品。
2.持续巅1峰的状态：向有结果的人学习，向有未来的人学习发狠。越优1秀的人越努力，不逼自己一把，你永远不知道自己有多优1秀。做一个高追求高渴望的人，对自己发狠。3.颠覆的方法：琢磨。人需要不停地思考，要反复琢磨，认真反思，总他人之经验，结自我之认识。 行动结果。企训的培训时间是根据企业的培训计划安排，课程长短选择也比较灵活。从行动结果出发敢想敢错，容错试错。激发锐意的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。工作的四大思维：专注，极1致，口碑，快。
（作者： 来源：）
