武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。CMMI模型，告诉组织如何“改进”过程而非“定义”过程（延伸阅读>。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道认证 , 办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！
CMMI是一套融合多学科的、可
CMMI认证机构
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CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。两种表现方式（连续的和阶段的）从他们所涵盖的过程区域上来说并没有不同，不同的是过程区域的组织方式以及对成熟度（能力）级别的判断方式。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算机的发展使人们认识到要、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。
武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。假如你不知道要选择哪一个过程开始进行改进，阶段式表述对你而言是一个好的选择。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道认证 , 办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！
CMMI自出道以来，它所达到的目标就没有变过，个是质量，第二个是时间表，第三就是要用1低的成本。不过特别强调的是，CMMI不是传统的、仅局限于软件开发的生命周期，它应该被运用于更广泛的一个范畴——工程设计的生命周期。TSP的建立，也是为了支持CMMI的这样一个系统。那么CMMI究竟是什么呢？它并不是一个过程，也不是告诉你怎么去做一件事情。无论是CMMIDEV（研发）、CMMISVC（服务）还是CMMIACQ（采购），其主体是16个几乎完全相同的核心过程域（CorePAs）。如果用一句话来概括什么是CMMI，它就是各个进程的一个关键的元素，在很多领域里面一个集成的点。它是这样的一个基本架构，能够用来度量你的有效性和实用性；能够找出这样的一些机会，继续改进的机会，包括在商业目标、策略还有降低项目的风险等方面。
武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。第二级别'期望'在过程改进中起到主要作用，但是某些情况不是必须的可能不会出现在成功的组织模型中。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道认证 , 办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！
基本思想1、解决软件项目过程改进难度增大问题2、实现软件工程的并行与多学科组合3、实现过程改进的1佳效益源模型软件能力成熟度模型2.0版，C稿；电子行业协会临时标准（E1A/IS）731；集成产品开发能力成熟度模型（IPD-CMM）v0.98。原则（1）、强调高层管理者的支持。过程改进往往也是由高层管理者认识和提出的，大力度的、一致的支持是过程改进的关键。（2）、 仔细确定改进目标，首先应该对给定时间内的所能完成的改进目标进行正确的估计和定义并制定计划。CMMI3级是重要的承上启下的一环，因为组织范围内的统一管理，不仅有助于提高软件产品与服务的效能与质量，其稳定的过程可以为进一步的量化管理提供标准的分析数据，也帮助组织逐渐形成了管理的文化。选择能够达到的目标和能够看到对组织的效益。（3）、 选择1佳实践，应该基于组织现有的软件活动和过程财富，参考其他标准模型，取其精华去其糟粕，得到新的实践活动模型。（4）、 过程改进要与组织的商务目标一致，与发展战略紧密结合。
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