产品经理和项目经理有什么区别
产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。
项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得比较好，在时间、成本和资源约束的条件下完成目标。
从管理的角度讲，项目经理是纵向的，而产品经理是横向的。
例如我们姑且理解项目经理是一个开发部门的项目经理，那么他一定是对某个产品进行开发的管
土木应届生转行
产品经理和项目经理有什么区别
产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。
项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得比较好，在时间、成本和资源约束的条件下完成目标。
从管理的角度讲，项目经理是纵向的，而产品经理是横向的。
例如我们姑且理解项目经理是一个开发部门的项目经理，那么他一定是对某个产品进行开发的管理，负责开发的进度、开发过程中的协调、供应链等有关开发方面的问题，他的目标是时间，立项目标达成，并不会很尊重产品本身的市场需求以及业务逻辑的问题。
在一个公司中类似这样纵向管理的部门都是一个个职能部门，例如市场部，主要负责推广，销售部主要负责销售等，而产品经理是横向管理的，也就是说他将负责某个产品或者某个产品线从商业计划、市场竞争、开发需求、推广方案、渠道策略、物流等各个方面，当然产品经理不一定是决策人，每个公司对产品经理的权限限制也不同，但是产品经理一个产品线从头到尾的重要参与人，想做好产品经理需要很多方面的才华和技能，他也是一个公司中适合培养复合型人才潜力的职位。
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什么样的人适合做产品经理
如果你是对产品感兴趣，想从事产品工作;或者刚刚入行，在打基础的重要阶段，觉得自己缺少经验和实操，不想走弯路，又非常渴望通过这种学习和动手相结合的方式掌握基础技能，那么这门课非常适合你。
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产品经理在早期如何学习？
提高分析和判断能力。
如果说对产品理解是开始，那第二步就是怎样基于你的理解做出靠谱的判断。
说来也怪，很多人除了参考别人的，也就是做用户调研，或者唯老板是从。但很多事情简单得要命，只要有生活常识、有基础的推理能力，明明是可以更靠谱的。
已经有想做的样式的用户。
想来做美甲但不确定样式的用户。
不确定做不做只随便来看看的用户。
对于每种用户，来这的需求肯定是不同的：
看你这有没有想做的那个样式或者类似的样式。
看你这有没有好看的样式。
看你这有没有什么足够吸引她做美甲的地方。
对于这三种需求，我们要提供的功能又是不同的：
根据用户的样式提供定制服务；搜索和筛选功能。
精品/热门推荐；搜索和筛选功能。
专题；精品/热门推荐。
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