台历印刷如何理解管理的原点，图文快印行业资深牛云老师认为，管理的前提必须是获得额外的利润以及增值成本;再通过分配(薪酬和职务)的形式表现出来，既可以自我控制，又可以被大家认同。台历印刷而要获得额外的利润，那我们就要找到图文快印行业的核心——连接，了解客户需求，让传统印刷品具备销售功能——营销型印刷品，从而增强已成交客户的黏性。台历印刷
台历印刷虽然2017的市场形式比较严峻，但我们也有新的收获。9月开学季前夕，我们的不干胶贴纸暴增，姓名贴受到广大客户的喜爱，几乎是以班级为单位的订单。台历印刷究其原因，是因为我们的姓名贴模板比较丰富，质量过硬，一位家长做了觉得好便会自发推荐给其他家长，以至整个班级都来制作，口碑效应非常重要。日程本（月历计划本）也是我们每年的常规产品，往年都没有太大起色，但今年收获了小小的成功，接连几笔批量订单让我们看到了希望，努力坚持总会有回报。台历印刷
台历印刷说到这里给经销商的利益还不够，教yu部的对外招商也要交给经销商来负责，给经销商30%的学费提成，假如你在教yu部对外召开总裁班，收取每个老板2000元学费，50个老板就是10万学费，台历印刷经销商30%的提成就是3万现金，经销商至此就开始拼命为你做事，拼命为你摇旗呐喊了。台历印刷 等你发展到30家店的时候，你可以和经销商谈分红了，经销商供到你店里的产品他的利润是30%，你要他再分给你30%利润，经销商不会不同意的（他自己还有70%的利润）。台历印刷
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