产品在数字化体系建设中的定位
DENOVA是瑞风协同总结多年数字化工程能力平台项目经验，充分考虑行业用户需求及我国数字化设计制造、数字工体系建设发展的需要，融合制造业技术与现代管理技术，通过自主研发，形成的一套具有完全自主知识产权的协同设计仿真平台解决方案。符合我国国情及用户的需求现状，具有较大的灵活性、可扩展性及易用性。通过DENOVA的实施可为企业获取和利用棒实
多学科仿真数据管理公司
产品在数字化体系建设中的定位
DENOVA是瑞风协同总结多年数字化工程能力平台项目经验，充分考虑行业用户需求及我国数字化设计制造、数字工体系建设发展的需要，融合制造业技术与现代管理技术，通过自主研发，形成的一套具有完全自主知识产权的协同设计仿真平台解决方案。符合我国国情及用户的需求现状，具有较大的灵活性、可扩展性及易用性。通过DENOVA的实施可为企业获取和利用棒实践，提升产品设计效率和水平，規范企业研发流程，积累企业的知识、经验等智力资产，缩短研发周期。
瑞风协同数字化协同设计仿真平台公司，如需了解更多详情,欢迎与我们交流!
数字化协同设计仿真平台-----多学科协同仿真工程环境
多学科协同仿真工程环境为设计和仿真工程师提供了统一的组织、处理、执行、定义、管理多学科设计仿真工程项目环境和产品性能数据，涵盖当前工程师相关的所有设计仿真数据和信息。在此环境中，设计和仿真工程师可以:执行具体的设计和仿真任务，并根据设计伤真要求，调整数据之间的引用关系和控制关系:查看、定义权限允许范围内的协作流程数据:查看权限允许范围内的型号、项目、任务分解信息:定义设计仿真任务的各种性能数据。并生成可复用的模板:规划、定义。管理仿真组件，实现具体工具软件的访问集成(通过统一软件接口框架来实现) ;以数据版本导航方式查看、浏览设计仿真过程数据和结果数据:进行数据过程追溯和数据版本谱系跟踪、查询。
想了解更多服务信息，您可拨打图片上的电话咨询！
数字化协同设计仿真平台实施策略
为更好的满足客户实际需求，瑞风协同设立项目顾问組。帮助客户咨询规划实施DENOVA项目。项目顾问具有丰富的项目咨询实施经验。通过对客户实际业务需求的分析，恢靠自主研发的DENOVA产品和MapleTr基础业务运营平台，多年工程应用积累的服务组件库和业务模型库，统一制定相应的目标策略和技术策略帮助客户达成建设目标。通过一系列层次清晰的DENOVA业务应用系统，引导企业的信息化建设从简单到复杂。并逐步完善和提高。
系统实施策略:
●产品部署:用户软硬件环境准备，产品安装配置。
●产品核心理念培训交流:抛砖引玉，找出需求与产品功能的异同点。包括产品核心理念讲解，具体业务交流.讨论、确认。
●需求调研与分析:用户类型分析、业务需求分析、业务流程梳理、数播分析、系统结构规划。
●系统总体方案:针对新提出的需求、产品功能修改的需求，写出总体设计，供用户讨论、确认。
●系统配置与修改:开发新的功能、修改产品功能，配置系统模块、测试系统集成与测试:与第三方软件系统的集成，如PDM。与工具软件的集成，集成测试。
●系统试运行:基础培训、环境联调、系统验证、功能修改与测试。
●说明:针对复杂型号研制的业务流程，可能需要分批、分期、迭代式的实施过程。
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