城市化发展迅速。几乎所有城市都在扩张，而省会的扩张速度甚至更快。随着城市的扩张和人口的大量增加，迫切需要对各种资源进行再分配。这种分配的个先决条件是大众运输。因此，主要公路和主要城市同时前进。强烈的城市需求催生了各地的市场建设和蔬菜基地建设。几年前，我了解了武汉白沙洲农贸市场。每天进出市场的车辆数量达到5万辆。从海南岛到黑龙江省的蔬菜、鸡蛋和鱼都在市场上销售。有许多像这样的
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城市化发展迅速。几乎所有城市都在扩张，而省会的扩张速度甚至更快。随着城市的扩张和人口的大量增加，迫切需要对各种资源进行再分配。这种分配的个先决条件是大众运输。因此，主要公路和主要城市同时前进。
强烈的城市需求催生了各地的市场建设和蔬菜基地建设。
几年前，我了解了武汉白沙洲农贸市场。每天进出市场的车辆数量达到5万辆。从海南岛到黑龙江省的蔬菜、鸡蛋和鱼都在市场上销售。有许多像这样的大规模分销市场。赢得大大小小的胜利是很困难的。他们都扮演着相同的角色。
可以采用主导和多党参与的方式。在多大程度上建设它更合适，采用什么样的运营模式，如果闲置，是否需要补贴，特别需要明确论证，同时计算综合效益账户，并在实践中逐步探索经验，争取来。但可以肯定的是，对于高度市场化的蔬菜来说，它们必须由私人经营。的作用是创造条件。如果有任何有背景的企业被组织起来参与经营，历史经验已经证明，做好这项工作是不可能的。严格的管理。仓储设备和设施的建设本来是件好事，但如果管理不善，也会被商人用来囤积和哄抬价格。大蒜、生姜和其他农产品的格已经出现了一段时间，这是使用储藏手段的结果。
水果零售实际上阐明了精细操作的能力。写日志是为了建立数据管理的概念，为细粒度的操作奠定基础。
但是老板更像一个球拍头，依靠记忆。如此广泛的经营模式将不可避免地被市场淘汰。
我们不要走得太远，或者回到日记条目的话题。有了总账，你可以更准确地预测第二天甚至几天的销售量，从而保证订单，减少损失。
然而，销售量正在变化，不能完全依赖于以前的数据。这取决于你的活动。
例如，我们有一家业绩不佳的商店。一方面，问题在于混乱的展示，另一方面，缺乏促销活动。后来，我们通过连续一个月每天促销1-2种特殊产品，迅速提高了商场的销售业绩。
然而，不可避免的是，活动会比平时多几倍。此时，订购更多取决于经验和勇气。这需要时间积累，支付学费，并不急。
但是账本必须保留。
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