标准理解培训：实施前的标准理解和部门实施重点分析讲解。 文件编写培训及文件编制：新的管理模型文件架构设计和文件编写计划，辅导文件编制。文件讨论、审批及发布：通过文件讨论满足操作性和有效性的结合，并能在制度上达成认识的统一。
体系运行及辅导：详细的策划制度实施的工作步骤，针对新旧制度的过渡期进行现场辅导，确保企业能有效的落实新的制度。
三体系标准
iso16949认证
标准理解培训：实施前的标准理解和部门实施重点分析讲解。 文件编写培训及文件编制：新的管理模型文件架构设计和文件编写计划，辅导文件编制。文件讨论、审批及发布：通过文件讨论满足操作性和有效性的结合，并能在制度上达成认识的统一。
体系运行及辅导：详细的策划制度实施的工作步骤，针对新旧制度的过渡期进行现场辅导，确保企业能有效的落实新的制度。
三体系标准是企业管理现代化的重要标志：
1、使企业的管理走向法制化的重要途径：建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制。
2、是发动全体员工参与管理的好形式：管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。
环境管理体系：展示企业确保在服务过程中节约资源，少甚至无污染，追求“零排放”目标，对社会负责的形象与责任。
职业健康安全管理体系：展示企业确保生产过程中少甚至、职业病，追求“零事故”的目标，对员工负责的形象与责任。
使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。
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