项目风险评估
风险分析的风险因素
① 产品大小。实践经验表明项目风险和产品的大小成正比。公认产品大小度量单位是以代码行或功能点计。
② 技术相关。未曾使用过的新技术都存在风险。包括未使用过的新型硬件、支持软件，缺乏标准与规范的非传统的开发方法等。技术过时也是风险。技术风险一般难于改正。
③ 开发环境。适用的开发工具不足、不可靠、使用不方便等因素，都会降低开发效率
项目风险评估
项目风险评估
风险分析的风险因素
① 产品大小。实践经验表明项目风险和产品的大小成正比。公认产品大小度量单位是以代码行或功能点计。
② 技术相关。未曾使用过的新技术都存在风险。包括未使用过的新型硬件、支持软件，缺乏标准与规范的非传统的开发方法等。技术过时也是风险。技术风险一般难于改正。
③ 开发环境。适用的开发工具不足、不可靠、使用不方便等因素，都会降低开发效率。
④ 组织规模和人员经验。
⑤ 客户因素。表现在客户需求经常矛盾，不了解客户的特殊需要，客户不了解项目中采用的新技术，且双方又难于沟通等。
风险评估与分析
风险识别是风险管理工中首要的,也是困难的职能。不能识别无车承运人的所有损失风险,就失去了有处理这些风险的机会。对于无车承运人来讲,除了无车承运人自身的风险,还要考虑承运人与托运人企业的风险;除了经营环境的风险,还有运输过程中的货物运输风险等。为了识别各种风险,要运用多种手段进行识别。
项目风险评估
合同条款方面的风险评估，确保合同履行过程都有依据，并排除不合理条款带来的额外责任和成本，优化收入确认，验收确认，付款的条款。并在违约责任，罚款责任设置好上限，在终止条件，纠纷处理，适用法律等方面做好安排。客户维度关注客户持续经营/偿债能力/盈利能力/诚信守法/合作诚意/合作价值。业务环境考虑行业景气，产业波动等产业层面，和整个市场环境，需求变动，资本成本，汇率，干预，法律法规的影响等。
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