艾菲扬服装厂——2020春夏连衣裙定制生产，雪纺连衣裙定制加工，女士长袖连衣裙来图加工
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艾菲扬服装厂——2020春夏连衣裙定制生产，雪纺连衣裙定制加工，女士长袖连衣裙来图加工
广州艾菲扬服装厂专门从事连衣裙衬衣小批量定制加工生产的女装加工厂，我们公司位于时尚之都广州，是一个拥有近二十年的时尚女装加工厂，主营产品是精品连衣裙、雪纺衬衣、女士风衣、女士大衣、双面羊绒大衣、双面呢大衣等精品女装。我们拥有的生产团队，货期准时，优越，生产稳定，是你小批量定制加工的只选择，期待你能来工厂参观考察，合作共赢。
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如何评估服装工厂的产能实力？艾菲扬服装厂告诉大家，如果我们作为商，应该到供应商的现场，了解其生产状况、生产效率、管控。作为加工厂，也应该到客户的工厂，了解其生产的标准化流程，更好地为客户服务。
一、现场观察的重要性
对于服装生产型企业来说，通过现场的任何细节，均可知微见著。任何大问题的产生，都可以从现场找到根源。即便是在有限的时间里走马观花，只要抓住重点，也能充分掌握工厂运作的关键信息。
二、车间现场的工作氛围
在现场首先可以直观地看到真实的员工精神面貌，士气高昂的员工与松散、冷漠的员工会形成鲜明对比。与现场工人交谈几句，从工人的面部表情和肢体语言也可以得到重要的印象，因为这些直接反映了工人的情绪及对工厂的满意度。我们参观过的一家工厂里，大部分车间都播放着欢快的音乐，一眼看过去，车工们你追我赶、劳动热情很高，在这样轻松愉悦的环境中工作，效率相对更高，产品的质量也会让人更有信心。
在车间走动可以注意观察是否有忙闲不均的、堆货现象。例如组上大部分车工很忙，但有个别车工长时间在无所事事，或者是有的工位上的工人在长时间等待物料。存在这种现象说明工厂缺乏精益管理，人员利用率低，闲散的员工也会影响其他人的工作氛围，整体工作效率低，成本必然更高。
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如何评估服装工厂的产能实力？
三、空间利用与布局
有些工厂负责人可能认为生产车间越大越好，结果往往利用率很低，设备及工序布局很分散，除了浪费空间外，面、辅料也在工厂中进行着大量无谓的搬运。而日本等的多数工厂看起来没那么壮观，甚至略显局促，但是空间利用率高，流转效率也很高。
运输工具不但占用空间，操作成本高，还会鼓励不必要的物料移动。我们在一个客户工厂看到很多推车在忙碌地穿梭，但是其中有大量的无谓搬运。例如同一批布料从A区搬到B区加工完后再搬回A区做后道加工，然后搬到C区处理，后还要再搬回B区，搬运浪费的时间实在太多。
原则上当天使用的生产面料应沿生产线存放，而不是在几个库存区分隔存储，工具和工装摆放应尽量靠近机器。工厂布局应保证产品流动的顺畅性，尽量避免任何隔断。如果在一个工厂中看到面料搬运距离长，搬运路线重复，或者搬运次数多，则说明布局不合理，空间利用不理想，也说明生产线没有做到尽量集结。
四、现场标准化
标准是好的状态和统一的执行参照。没有标准就无从执行，就没有改进的着眼点。生产现场应该有的标准很多，包括作业和标准，6S与安全标准、操作与维护标准，流程与返工标准、安全库存标准等等。
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