“螃蟹心理”对管理的影响客观存在。案例中，李超所负责的团队，正是因为团队成员之间有这种“螃蟹心理”，才终造成了柜组之间的相互不配合、甚至“拆台”的行为，这样的“内耗”，不仅会削弱团队的战斗力，而且会使团队成员之间的关系变得脆弱而紧张。如果管理者对该现象熟视无睹，或者认知不够，那么很可能会给自己的团队带进“进退维谷”的危险境地。
一是造成团队成员之间的对立。
以本案例
团体户外拓展培训
“螃蟹心理”对管理的影响客观存在。案例中，李超所负责的团队，正是因为团队成员之间有这种“螃蟹心理”，才终造成了柜组之间的相互不配合、甚至“拆台”的行为，这样的“内耗”，不仅会削弱团队的战斗力，而且会使团队成员之间的关系变得脆弱而紧张。如果管理者对该现象熟视无睹，或者认知不够，那么很可能会给自己的团队带进“进退维谷”的危险境地。
一是造成团队成员之间的对立。
以本案例为例，其他柜组之所以对A组的合理化建议不能认同，并有潜在的抵触心理，其根本原因是利益的对立造成了“谁也不愿意看到对方平步青云”心理的产生，因此工作难以协调配合，“拆台行为”由此引发。
二是降低了团队成员的执行力。
因为不愿意认同别人的工作建议或者其他观点，并以各种理由正确观点的实施，会给企业目标或任务的执行带来巨大阻力。如果是一项好的建议，由于不能被及时执行，将付出很大代价。
什么是拓展训练要抛弃上下级关系，抛弃个人烦恼，抛弃男女性别集体参与的工程项目。在这些项目中，不需要对你的工作业务了解太多，你需要的是生活技能，通过游戏展示你的个人能力，让每个人都同意你的观点，把个人智慧和集体努力结合起来，取得成功。很
给予做事的机会、主要决策权、成就感;2、建立共享文化，让员工相互认同;3、经常举办聚会，建立生活沟通平台，促进和谐关系;4、营造和谐沟通氛围，提高员工幸福感;5为员工提供良好的成长培训;6容忍员工的非原则性疏忽。
克服心理惯性，磨练克服困难的意志力;
挖掘潜能，重新认识自我，增强自信;激发思维，提高解决问题的能力;释放工作压力，改变自我观念;调整身心状态，直观面对生活中的工作挑战;改善人际关系，和谐团队。
扩张给个人带来了什么好处
增强组织向心力和凝聚力;培养相互合作、相互支持的团队精神;提高团队成员之间的信任度，加强部门沟通;改善人际关系，积极组织组织氛围;打破通过思考提高团队作战能力。
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