企业实施ISO9000标准的意义
ISO 9000系列标准诞生于市场经济环境，是总结市场经济发达中企业管理经验的结果，为广大企业完善管理，提高产品/服务质量提供了科学的指南，同时为企业走向国际市场找到了“共同语言”。
ISO 9000系列标准明确了市场经济条件下，顾客对企业共同的基本要求。企业通过贯彻这一系列标准，实施质量管理体系认证，证实其有能力满足顾客的要求，提
iso9001质量体系认证
企业实施ISO9000标准的意义
ISO 9000系列标准诞生于市场经济环境，是总结市场经济发达中企业管理经验的结果，为广大企业完善管理，提高产品/服务质量提供了科学的指南，同时为企业走向国际市场找到了“共同语言”。
ISO 9000系列标准明确了市场经济条件下，顾客对企业共同的基本要求。企业通过贯彻这一系列标准，实施质量管理体系认证，证实其有能力满足顾客的要求，提供合格的产品/服务。这对规范企业的市场行为，保护消费者的合法权益发挥了积极的作用。
通过贯标与认证，企业能够找到一条加快经营机制转换，强化技术基础与完善内部管理的有效途径，主要体现于：
企业的市场意识与质量意识得到增强
通过贯标与认证，引导企业树立“以满足顾客要求为经营宗旨，以产品/服务质量为本，以竟争为手段，向市场要效益”的经营理念。
稳定和提高产品/服务质量
通过贯标与认证，企业对影响产品/服务的各种因素与各个环节进行持续有效的控制，稳定并提高产品/服务质量。
提高整体的管理水平
通过贯标与认证，使企业全体员工的质量意识与管理意识得到增强，促使企业的管理工作由“人治”转向“法制”明确各项管理职责和工作程序，各项工作有章可循，使领导从日常事务中脱身，集中精力抓重点工作；通过内部审核与管理评审，及时发现问题，加以改进，使企业建立自我完善与自我改进的机制。
增强市场竞争力
通过贯标与认证，企业一方面向市场证实自身有能力满足顾客的要求，提供合格的产品/服务，另一方面，通过诚信经营和守法经营，赢得顾客的信任，从而增强企业的市场竞争力。
为实施的科学管理奠定基础
通过贯标与认证，员工的管理素质得到提高，企业规范管理的意识得到增强，并建立起自我发现问题，自我改进/自我完善的机制。为企业实施的科学管理
ISO14001环境管理体系谁组织准备
1. 陪同人员
（1） 单位高层陪同人员2-4名（至少有一名副总经理或其代表）
（2） 各部门陪同人员1-2名（至少一名部门主管或其代表）
2.应对工作机构
（1） 单位的管理者
（2） 管理者代表
（3） 推行工作结构的人员及陪同人员
（4） 受审部门的管理者和主要工作人员
3. 组织全体人员迎接审核
（1） 保证单位层管理者审核期间在工作岗位上（包括需要时晚上联络）
（2） 保证各部门管理者审核期间在工作岗位上（包括需要时晚上加班）
（3） 保证单位和各部门文件管理人员在工作岗位上（包括需要时晚上加班）
（4） 保证全体员工在工作岗位上
ISO14001环境管理体系查检表的使用
1、 从公司程序的声明及途径中被建立的查检表，提供审核员对活动整体指引；
2、 这个证据不仅在审核的结论上对“现场”下决定提供了参考，它也为后来的审查结果提供了根据；
3、 查检表也必须使用与纪录审核期间所见事项的细节；
4、 已审查的所有政局的细节应被记录在查检表中，对于相关条目应连同注解或附加的资料及信息。
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