户外拓展：团队拓展、定向越野、溯溪探险、户外野炊、野外烧烤、帐篷露营、木屋别墅、篝火晚会、野外生存等等多种丰富的项目，可以为您策划并实施一个有创意且能达到预想目的团队活动, 既能帮助同事更好地了解身边的同事，建立起部门的“革命感情”，让员工之间有进一步的沟通，充分体验到野战游戏带来的刺激和乐趣!
室内拓展:室内同样可以进行很多种拓展训练项目，如七巧板、共同进退、挑
户外拓展费用
户外拓展：团队拓展、定向越野、溯溪探险、户外野炊、野外烧烤、帐篷露营、木屋别墅、篝火晚会、野外生存等等多种丰富的项目，可以为您策划并实施一个有创意且能达到预想目的团队活动, 既能帮助同事更好地了解身边的同事，建立起部门的“革命感情”，让员工之间有进一步的沟通，充分体验到野战游戏带来的刺激和乐趣!
室内拓展:室内同样可以进行很多种拓展训练项目，如七巧板、共同进退、挑战180、穿越、信任背摔、珠行万里、团队乐章、室内趣味运动会、沙漠掘金、多米诺骨牌等，无论是高空项目还是智力游戏；无论是管理培训还是团队拓展，在室内拓展训练营里，我们可以轻松拒绝室外寒冷，一边感受团队训练活动热烈的氛围，一边观看队友或亲自参加既惊险刺激又能锻炼人勇气、毅力及团队精神的活动。
“螃蟹心理”对管理的影响客观存在。案例中，李超所负责的团队，正是因为团队成员之间有这种“螃蟹心理”，才终造成了柜组之间的相互不配合、甚至“拆台”的行为，这样的“内耗”，不仅会削弱团队的战斗力，而且会使团队成员之间的关系变得脆弱而紧张。如果管理者对该现象熟视无睹，或者认知不够，那么很可能会给自己的团队带进“进退维谷”的危险境地。
一是造成团队成员之间的对立。
以本案例为例，其他柜组之所以对A组的合理化建议不能认同，并有潜在的抵触心理，其根本原因是利益的对立造成了“谁也不愿意看到对方平步青云”心理的产生，因此工作难以协调配合，“拆台行为”由此引发。
二是降低了团队成员的执行力。
因为不愿意认同别人的工作建议或者其他观点，并以各种理由正确观点的实施，会给企业目标或任务的执行带来巨大阻力。如果是一项好的建议，由于不能被及时执行，将付出很大代价。
拓展练习的重点是体验，从内到外的自我教育。没有经历过的北京发展培训，就没有深刻的感受。为什么许多学校和企业，甚至是个人都在推动扩大演习？因为这是对个人的锻炼，这是一种良好的良性心理建构，而发展训练也是将团队融入新人的好方法。 在现实生活和工作中，实践和坚持的坚定性和坚韧性往往比书本知识更有用，更有帮助。如何扩大在培训，如何探索身体中一直所知的潜力，我们如何才能理解彼此之间的沟通和信任能够更深入地发展？这些是拓宽练习的真正含义。
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