广州中联理货有限公司----库存有效期盘点
广州中联理货----库存有效期盘点；
查明库存发生盈亏的真正原因：很多企业一发现盘亏，个就查责任人。这样做事情的思路就不对。个要做的是再盘一次，看是不是盘点过程中出差错了，追查真正的原因在哪里，可能存在什么原因，到底是哪一个原因主导的，有了原因以后马上解决，处罚以后再说，看怎么避免同样错误再次发生，这才是解决问
库存有效期盘点
广州中联理货有限公司----库存有效期盘点
广州中联理货----库存有效期盘点；
查明库存发生盈亏的真正原因：很多企业一发现盘亏，个就查责任人。这样做事情的思路就不对。个要做的是再盘一次，看是不是盘点过程中出差错了，追查真正的原因在哪里，可能存在什么原因，到底是哪一个原因主导的，有了原因以后马上解决，处罚以后再说，看怎么避免同样错误再次发生，这才是解决问题之道。
我刚当上管理员，马上也要开始接手库存盘点工作，还是一头雾水，可以讲讲库存盘点逻辑和步骤吗？首先是好季度末基础数据，包括运管部门从可供量到实物库存的核对数据以及仓库库存实物清单。然后按照仓库、产地、品种、材质等明细核对，核对不上的查找原因。完成后注意一点要进行检查，满足数字勾稽关系。
用第三方盘点公司和自己盘点有什么区别，哪个较好？首先要看你是什么公司，普通公司的话，在不涉及本公司核心问题上，建议采取第三方。第三方更加快捷，节省人力物力，但是在一定程度上会泄露公司的，所以要选择好的第三方，签到保密合同。
循环盘点法：按入库先后，每天盘点一定数量的库存。
库存量盘点法：到了库存量的产品，进行盘点。
物料卡盘点法：利用原来的物料卡作为盘点工具，盘点完后填上数字，复核无误后换上不同颜色的物料卡。
标签盘点法：盘点后把盘点标签贴在实物上，复核无误后撕下。可正常进出库。
点算盘点法：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。
A.盘点单盘点法：是以物料盘点单统计盘点结果的方法。此种方法汇总记录在整理列表上十分方便，且在盘点过程中，容易发现漏盘、重盘、错盘的现象。
B.盘点签盘点法：采用特别设计的盘点标签于盘点后挂在物料上，经复核无误后取下汇计的盘点方法。此法对于物料的盘点与复盘的核对方便又正确，对于紧急用料仍可照发，临时进料也可以照收，核账与列表都很方便。
C.料架签盘点法：以原有的料架签作为盘点工具，盘点完毕后即将盘点数量填入料架签内。此种盘点法既方便又可免去设计盘点签。
盘差次数比率＝盘点误差次数 / 盘点执行次数
当此比率逐渐降低，表示不论是货品出入库的度或平时存货管理的方式都有很大的进步。
平均每品种盘差次数率＝盘差次数 / 盘差品种数
若此比率高，表示盘点发生误差的情况大多数集中在相同的品种，对这些品种必须提高警惕，深入寻找导致原因。
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