全自动包装机的定制改变着商品的命运
不管是人还是任何事物即使非常的不差分毫，但也有不同的差别，就是克l技术非常的也完全不可能的制造出相同的东西，因此，像这样的全自动食品包装机设备，其应用范围更广，多种用途，其产品的包装效果还不错，因这些食品物料的不同以及性能的不同，加上每个人的需求对产品有不同的要求，因此，不管是市场上供应的全自动包装机的功能如何强大，性能如何的卓越，不可能满足
无斗包装机厂家
全自动包装机的定制改变着商品的命运
不管是人还是任何事物即使非常的不差分毫，但也有不同的差别，就是克l技术非常的也完全不可能的制造出相同的东西，因此，像这样的全自动食品包装机设备，其应用范围更广，多种用途，其产品的包装效果还不错，因这些食品物料的不同以及性能的不同，加上每个人的需求对产品有不同的要求，因此，不管是市场上供应的全自动包装机的功能如何强大，性能如何的卓越，不可能满足市场上所有食品物料产品的包装，也不可能让每个用户都达到满意的程度，这就是全自动包装机存在的缺陷也就是人们不太满意的地方。
上面提到的这个问题也不是没有办法解决的，而如今的全自动包装机行业得到了解决，其采取有效的办法就是非标定制，明白的说就是用户根据自己的产品性能以及特点还有自己的发展目标，对食品自动包装机提出了基本的要求，之后凭借的工艺技能以及精湛的包装技术和强硬实力的厂家，依旧不同用户的不同需求要求定制不同款式规格的全自动包装机，因该机是依据用户的实际生产需求定制的，因此，在性能，功能以及质量等各方面让用户满意之外还更加的符合自己的要求。
据市场统计表明，虽然非标定制这种方式优势非常的明显，用户非常满意自己研制出来的新型全自动包装机，凡是也是有例外的，市场上有很多全自动包装机厂家，不是每个厂家都是依据用户的特殊需求来定制全自动包装设备，自然这些主要原因就在于技术，而研制的周期就是另外一个缘由了。非标定制项目虽然打破了全自动包装机设备发展存在的缺陷或局限，但是也不是很容易实现的，毕竟不经历风雨怎么见彩虹，你说是么。
全自动包装机行业生态圈的良性构建
近有很火的一段话：“表面上看近两年生意越来越难做，其实是各行各业越來越、越來越精益求精，看起來是在洗牌，实际上是在洗人，淘汰了欠钱不还的、沒有信用的、吹牛浮夸的、不脚踏实地的， 留下的是一批踏踏实实真正做事的。
每天有人加入、有人退出， 浮躁的社会，更应该静下心脚踏实地的做事！ 真正的危机不是金融危机，而是道德与信任的危机！”实际上，近全自动包装机行业行业面临的不仅仅是行业低迷带来的危机，更是各利益关联方的信任危机，那么如何解决这一问题，并突出重围呢，笔者想通过麦当劳和肯德基的经营模式作为他山之石，为大家良性构建全自动包装机行业生态圈抛砖引玉。
一谈起全自动包装机行业的经营模式，大家为津津乐道的就是“卡t彼勒分销代理制”，为推崇的也非《卡t彼勒之道》这本书莫属。卡t彼勒前副总裁当老费德斯先生提出的“让代理成为伙伴”成为了其分销的口号和追求，并被哈佛大学收为经典案例。不对分销商进行压榨，是卡t彼勒主要的原则。
在现在的全自动包装机行业圈子里，存在着一种怪现状。即出现市场不景气时、东西卖不动时某些的制造商就打代理商的主意，让代理商承担所有的市场和政策风险；而一旦发现有利可图时，某些的制造商就绕过代理商自己做。如此一来，既摧毁了自己的代理体系，也伤害了代理商的忠诚感。卡t彼勒的做法与上述做法形成了鲜明的对比，仅以墨西哥经济危机中，卡t彼勒不离不弃帮助五个分销商度过难关，并成为当地唯y一个存活下来的全自动包装机行业就是明证。
全自动包装机机遇与调整并存
机遇与调整并存，独立店的发展像是一把双刃剑，独立店渠道的经济、人力成本也将成为考验全自动包装机厂家发展的重要因素。
一位资s人士谈到，“相对于单平方的销售来说，独立店的利润是下降的，所以其费用摊到销售的占比变高了。单平方的渠道成本比除以它的单平方的销售这个数字要大。”
当今社会，一个门店需要的人力成本也在增加。同样，对每一家专卖店的扶持、培训也是成本的重要投入。单位数量的成本变高，单位销售的费用变高，似乎成为渠道恶性循环。
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