开发行业隐形渠道：随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发，把握企业自己的实际，在行业“整合”的基础上，首先为自己的做市场链。
物流限制企业发展：行业自诞生之日起，就注定要跟物流的枷锁抗争。物流将会是限制企业发展的一个重要因素。
时刻注意市场消费变迁：消费
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开发行业隐形渠道：随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发，把握企业自己的实际，在行业“整合”的基础上，首先为自己的做市场链。
物流限制企业发展：行业自诞生之日起，就注定要跟物流的枷锁抗争。物流将会是限制企业发展的一个重要因素。
时刻注意市场消费变迁：消费者的消费意识、知识层面都在不断提高，消费者也正逐步迈向理性消费。他们在购买过程中，对产品的工艺与环保性能越来越看重，这必须引起生产厂家的注意。
石墨模具企业的转型需全方面：任何事物的发展都不是单方面，单层次的，只有将事物的每个方面、角度、层次、阶段等各个情况都顾及到，才能获得更好地发展。对于企业的转型来说，企业要想成功转型，就必须从多方面同时进行。具体来说，企业要从战略、制度、运营、管理、营销、人事等多个方面进行改革，这些都是企业生存发展的重要组成部分。
企业转型要从思维上开始：马克思唯物主义认为，“物质决定意识，意识对物质具有能动作用”。对于企业来说，企业的转型意识对企业在现实中实际的转型行为具有能动的促进作用，因此，企业的转型要从企业思维上开始。企业思维的转型体现在企业中就是企业战略的转变，企业战略是企业对企业发展的规划和思索，是企业的“意识”。
就当下处于转型期的企业而言，要想成功转型，就要先制定出符合自身，社会实际的发展战略，从思维上开始转变。企业的发展需要战略决策的指导，需要明确的前进方向，特别是在转型阶段，需要的是更加完善、明确的战略指导。
现阶段，行业洗牌已开启，企业转型升级成趋势，企业要想转型成功，就需要多角度、全方面。
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