美君物流与您分享：
供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及终产品、由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到终用户所连成的整体功能网链结构”。把反映物流运输成本的数
永康到宁乡专线物流公司
美君物流与您分享：
供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及终产品、由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到终用户所连成的整体功能网链结构”。把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。
业务范围：承接各地公路、铁路货物运输（整车、零担）。
[公司宗旨]：安全送达每一件货物，用心完成每一份承诺。
如何控制运输成本？
美君物流与您分享如何控制运输成本：
要树立现代物流理念.引进的物流运愉管理和优化方法.结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的合适途径。自物流这个新兴行业发展以来，一直参照国外物流企业的经验促进自身发展。建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法(物流ABC).把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理.强化成本管理念识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确资任，实现资、权、利结合，加强成本核算和考核。
运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成木管理的重要性。零担货物一般在公共作业场所组织运输，线、铁路内组织直达整装零担，须与铁路分局协商并签订运输协议后办理。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是锯要以物流管理部门为主导，物流运较乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理。全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。
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