武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道认证 , 办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）即能力成熟度集成模型，这是美国国1防部
CMMI认证费用
武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道认证 , 办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）即能力成熟度集成模型，这是美国国1防部的一个设想，他们想把所有的以及将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去。
● 资质
◆美国CMMI Institute的正式合作伙伴
◆有4位CMMI主任评估师，其中公司总经理田文谦老师是深圳籍的CMMI主任评估师
◆有6位专职的CMMI资1深顾问
● 服务经验
曾经为100多家客户提供过CMMI过程改进服务，包括从CMMI2级到5级的各个级别；客户涉及的领域有软件开发、软件外包、通信、电力、金融、电子数码、IT服务等。
武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道认证 , 办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！在CMMI的阶段模型中，3级有一个独立的关键过程域叫做需求开发，提出了对如何获取优1秀的需求的要求和方法。
方法（1）、决定哪个CMMI模型等级适合组织过程改进需要。（2）、 选择模型的表示法是连续式还是阶段式。（3）、 决定组织需要用到的模型中的知识领域。（4）、 类似CMM提出的过程改进6步，集成化过程改进分成：开始集成过程改进,建造集成改善平台，集成传统过程，启动新过程，进行改进评估。CMMI早是由美国卡耐基梅陇大学的软件工程学院，借助WattHumphrey一生在IBM工作践行的软件开发、过程改进与质量提升理论与实践的基础上编制而来。
武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道认证 , 办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题，50多年来计算机的发展使人们认识到要、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。
实施流程阶段1：CMMI项目启动会明确企业实施CMMI的商业目标，建立CMMI项目实施的沟通机制。阶段2：CMMI基础培训和过程改进小组（EPG）组建进行CMMI基础概念讲解，指导企业建立核心的过程改进小组。阶段3：诊断充分了解企业研发过程现状，识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的CMMI成熟度级别的差距，提交诊断报告，进行过程改进的策划。阶段4：过程域培训和文件定义结合企业过程现状进行CMMI过程域培训，通过举例、案例分析等方式，让企业的EPG掌握过程文件定义技巧，结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程，并确定过程产出物（如：需求报告）阶段5：项目试点选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点，通过试点来完善过程文件，从而为企业全1面推广过程文件打下基础。阶段6：组织推广全员参与全1面导入与执行CMMI。阶段7：预评估验证组织推广的结果，识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案，准备充分，以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估。阶段8：SCAMPI A 正式评估由SEI授权的主任评估师领导，采用SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)评估方法，对企业的能力成熟度进行正式的评估，颁发证书，通过SEI网站向发布企业信息。参与CMM评估的博科负责人表示，通过CMM的评估认证不是目标，它只是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。
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