如何成功地举办团建活动？
不管自己做或者找团建公司做，团建活动都需要做好以下几项工作：
一、成立团建活动组织：
确定团建活动目的，制定团建活动计划，分工负责，分项落实，整体推进。团建活动计划要经过分管领导或者有关方面批准。
二、确定团建活动内容：
团队工作总结、新阶段工作部署、制度学习、新业务流程培训、增强团队凝聚力等等，或者是其中的某一项。在此基础上确定其他事项。
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如何成功地举办团建活动？
不管自己做或者找
团建公司做，团建活动都需要做好以下几项工作：
一、成立团建活动组织：
确定团建活动目的，制定团建活动计划，分工负责，分项落实，整体推进。团建活动计划要经过分管领导或者有关方面批准。
二、确定团建活动内容：
团队工作总结、新阶段工作部署、制度学习、新业务流程培训、增强团队凝聚力等等，或者是其中的某一项。在此基础上确定其他事项。
三、确定团建活动人员：
根据内容定人员，根据人员结构如年龄、男女、文化层次、工作岗位特点定团建形式。根据参加团建活动的人数定场地，如果外出的还要定交通工具，定行程等。
四、确定团建活动形式：
根据内容和人员确定团建活动形式，如或授课或座谈，或被动灌输或寓教于乐，或运动型或娱乐型等等。
拓展训练是调整员工心态的新绝招
员工心态培训是入职时的必备培训课程。团队凝聚力的关键，在于员工将个人与团队的利益紧密联系起来，意识到个人的利益是依附于团队利益基础上的。因此对于团队，员工需要每天富有激情，肩负责任，并有积极工作的主动性。户外拓展根据实践证明，
拓展训练才是调整员工心态的新绝招。
对于抓紧员工心态，需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分析。其中，流失率、凝聚力、认同度直接与员工心态问题直接相关。千篇一律、枯燥无味的培训，只会让员工对企业更加没有认知与归属感，只会徒增员工对企业的不良情绪。那么，如何才能有效调整员工心态呢？对于这个，拓展训练才是明智的选择。
面对员工的流失，从表面上看，是支配工资、发展机会、公务管理的原因。很多员工看似充分的离职原因背后，其实是员工自己，对于事物没有正确的认知，缺乏健康心态和积极的干劲。
因此，要让员工对于自己有清楚地认识。拓展训练，给予一个天然的场地，让员工在大自然的环境下，既能对企业文化理念产生深入理解，还能对自身力量产生深刻认知。对于酬劳，就是工资多少，是个人劳动价值的体现，工资不高应从自身找原因，这个道理，可以从拓展训练中得出，只有自己付出得多，团队才有机会获胜，自己得到的奖励机制也就高些。
发展机会从来都是企业与个人并存的，当企业发展了员工才有更多的空间。在拓展训练场上，只有每个人都付出了劳动与汗水，心往一处想，劲往一处使，才能得到的胜利，也就是团队的胜利。当员工提升了业效，企业也会有更多发展机会。
企业缺乏认同度，在更大程度上是企业管理、文化、制度的问题，那就需要在拓展训练中融入自己的企业文化，员工自然能在项目开展中，潜移默化地明白，这是纯粹灌输得不到的收获。但是，不同的员工对同一家企业有着不同的认同，其原因正是在于，每个人的不同心态。因此，只有在拓展训练场地上，每个人都会企业，对自己，有了清楚地认知，才会对企业产生更深层次的归属感，才会升华同事之间的友谊。
户外拓展老师以上分析表明，员工流失率大、团队缺乏凝聚力、员工的企业认同度低只是问题的表象，真实问题是企业管理系统不完善和员工心态有缺陷。而传统的企业文化培训，早已让人乏味，只有在拓展训练场地上，才能让大家凝聚情感，提升团降凝聚力、增加员工的认同度。
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