户外拓展现实意义
现代社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队英雄主义的时代。如何实现团队的整体优势和优势互补？安全带为操作高空项目的人员和保护者提供一种舒适、安全的固定，并且方便与保护绳索连接，可以把坠落的冲击力分散到腰、腿上，而不单集中于腰上。在这个生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中，企业、组织和个人更需要团队
户外拓展训练
户外拓展现实意义
现代社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队英雄主义的时代。如何实现团队的整体优势和优势互补？安全带为操作高空项目的人员和保护者提供一种舒适、安全的固定，并且方便与保护绳索连接，可以把坠落的冲击力分散到腰、腿上，而不单集中于腰上。在这个生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中，企业、组织和个人更需要团队。 拓展训练揉合了高挑战及低挑战的元素。
这是“拓展训练”给我们的心理震撼，也是“拓展训练”的 意义所在。
通过拓展训练，整合团队，发掘每个人的1大潜力，这就是拓展训练的真正意义！
以体验、分享为教学形式的拓展训练的出现打破了传统的培训模式。吸收了国外的经验，在参与、训练中通过设计富有挑战性与思想性的户外活动，培养人们积极的生活态度与团队合作精神。教官充分调动学员的积极性，投入到每个项目中，让学员体验，面对各种不同的环境及挑战，学习解决问题。通过看、听、行动、体验、分享交流与总结相结合的“立体式”培训，以小组讨论；角色的模仿；拓展培训的科目中还有哪些地方存在着细微的安全隐患需要我们加以重视呢。团体互动、脑力激荡等方式让学员切身的感受、体会、领悟。
老板参与企业拓展培训的N+1个理由
企业的竞争归根结底还是企业人才的竞争的理念时下已经被越来越多的企业老板所接受。在这一理念之下，企业也逐步加大了对企业员工的培训力度。一年掏出几百万专门的拓展培训费用，在越来越多的企业里变成了寻常事。然而，当大把的拓展培训费用花出去以后，很多企业的负责人却发现，要么是其企业的受训员工的素质并没有得到很明显的提高，要么就是企业的精神面貌或者企业的经营管理状况并没有得到预想中的提升。于是乎，企业家们就开始埋怨起了培训师们。现代社会面临的竞争和压力,对从业者的要求越来越高,除了需具备良好的业务素质和明确的职业规范外,还需特别健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取、冒险、的精神和良好的人际关系、团队意识及组织协调能力,而这些都需要从实践中,或从强化培训中培养。
但是，近折角拓展小编通过网络调查却发现，企业拓展培训没有取得应有的效果，固然与培训师的素质相关，然而更为相关的却是企业的领导。没有企业的主要负责人亲自参加的企业拓展培训，其培训效果往往是大打折扣的。
该调查结果显示，绝大多数的企业领导由于本身工作繁忙，或者认为对本身的技能提升关系不大，一般很少参加非针对本身的企业拓展培训。由于没有领导在场，很有可能使得整个培训松松垮垮，达不到预期的目标。
督促培训效果
小编认为，只要遇见领导不亲自在场的培训，学员的状态多是明显不在状态，听课时发呆者有之，看书者有之，打瞌睡者有之，发短信者有之。而只要领导在，学员往往能保持较好的现场纪律，也不敢随便接电话或是离场，互相之间说话的声音也小很多。因此，折角户外小编表示，无数的现场效果说明，企业领导到场与否，与培训环境有着很大的关系。领导存在的目的就是为了有效地督促自己的员工。感受现代社会挑战培育积极的人生态度在生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中，企业、组织和个人更需要团队。
为了确保对培训员工的有效督促，折角户外拓展小编对企业领导提出了两条建议：
企业管理层确保到场，且将领导座位安排到一排。在常规的培训安排中，往往习惯将领导的席位安排在前排，但是折角拓展小编认为，这样一来，虽然是保证了领导的听课效果，企业员工的不听课行为，企业领导无从细致观察。同时，做在前排的领导一旦离场，往往会干扰培训师的正常授课。而如果可将领导的席位安排到一排，这样可有效对全场的学员起到一个监督作用，并且，即便是中途领导离场，前面的学员也不知道，会一直保持一个较好的会场纪律，同时，领导即便是中途离场，对培训师也不会带来干扰。为了让他们适应未来的生活，家长可以选择放手，让他们进行儿童拓展训练游戏，让他们吃一些苦，自己独立做主，并与别人交流，而这也是他们改正缺点的一个机会。
改变学员的座位形式.折角拓展小编认为，目前绝大多数培训会场采用的都是排排做的座位方式，虽说安排布置简单，但也存在一些不足之处，例如无法做到学员之间的互相监督，一些涉及到互相研讨的项目不方便展开。因此，折角拓展小编建议改用小桌式，每桌四到六人，并且在每桌里面安排一个学习积极分子或是干部，起到互相监督的作用，这样一来，几个人同在一个桌子上，也就不太好意思做些小动作，加之有干部所起到的监督作用。督促大家保持安静，保持学习状态。有位领导说过这样一句话：“就算你没收我的生财器具，霸占我的土地、厂房，只要留下我的伙伴，我将东山再起，建立起我的新王国。
趋同价值取向
让企业领导参加企业拓展培训的理由还不仅仅在于督促员工的培训效果，其更重要的作用还在于通过领导的言行举止来言传身教，影响着企业员工，缩短企业领导与员工之间的鸿沟。
制度管理，可以说已经成为了各个企业治理企业的尚方宝剑。企业管理的方方面面，可以说都有着一整套的规章制度和行为规范来约束员工的行为，并期待以此来形成趋同的价值理念。应该说，在制度上墙这一块，企业，特别是一些国有大中型企业，做的还是非常不错的。管理不仅仅是个科学，更是个艺术。科学的东西好做，但是没有艺术的支持，管理的科学性做得再好，管理也不可能成功。而的企业管理之所以混乱，原因就在于管理的科学性有余，而艺术性不足。“融合(沟通)”也是比较容易达成的价值之一，但对“积弊较深的沟通融合问题”，或者“个性化较强的融合”，或者“高层次团队的融合与沟通”等将需要洞察人性、有效的共识性与引导性沟通技巧(含工具的使用)才可能达成。
大型户外拓展活动需要注意的9个要点，希望能帮大家。
1 身体：所有项目均适用于普通成年人，对体能无特别的要求。（如有严重心脏病、高1血压、习惯性脱臼、脊椎颈椎腰椎受伤经历、半年内大手术者不能参加户外拓展训练，拓展训练过程中，您身体如有不适，请及时向带队教练说明）；同时，彼此间也都知道别人对他的要求，并且避免发生角色冲突或重叠的现象。如疾病得到有效控制且在康复期，可在培训师的指导下，有选择地参加相关项目的训练。
2 行为：请在活动期间准时集合，不缺席，不迟到；在无培训师指导的情况下，任何人不得擅自攀爬训练架、下水游泳或做其它任何危险运动。
3 药品：我们备有常用药品（创可1贴、藿香正气液、救心丸等），如有需要可以向带队教练索取。
4 穿
