决定便利店盈利能力的关键因素有哪些？
1、选址：说便利店是选址为王并不为过。根据周边环境状况开设便利店，推出相对应的产品成为能否盈利的重中之重。全家便利店选址秘笈，请点击这里查看：全家便利店选址三大秘笈。在此也预告一下，下篇问答合辑也将重点探讨选址问题。
2、价格：大部分开在城市的便利店商品售价比超市要高。这又回到选址的问题了，周边有没有大型超市？有没有杂货铺？
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决定便利店盈利能力的关键因素有哪些？
1、选址：说便利店是选址为王并不为过。根据周边环境状况开设便利店，推出相对应的产品成为能否盈利的重中之重。全家便利店选址秘笈，请点击这里查看：全家便利店选址三大秘笈。在此也预告一下，下篇问答合辑也将重点探讨选址问题。
2、价格：大部分开在城市的便利店商品售价比超市要高。这又回到选址的问题了，周边有没有大型超市？有没有杂货铺？周边居住的是白领还是老年人多。
质量职责。首先应确定与物流质量有关的各项活动,包括对物流服务质量有影响的主要活动,以及各项间接活动,通过协调,将物流服务质量责任落实到各职能部门,并明确规定组织管理者和各职能部门的质量责任。在考虑各项质量活动时,应侧重于控制、验证和监督的环节。以过程控制为主,实行预防与把关相结合,以便及时查明实际的或潜在的质量问题,采取有效的纠正或预防措施。
.资源资源主要包括两方面:人力资源和技能物流服务的知识资源。实体资源包括仓储资源、计算机信息资源、管理资源、运力资源等。
便利店经营难吗？便利店促销能帮助门店更好地销售。
现在，很多商店为了促销，常常把价格定价到分，比如“1.89”、“2.48”等。再加上一些散装商品需要按斤称重的，不可避免地也加入了到分的定价。一般商店在结账时都会把分四舍五入掉，可是导致的后果就是，这会让顾客有一种上当受骗的感觉。
虽然几分钱真的是微乎其微的，但站在顾客心理的角度来看，好像是超市占了顾客的便宜。这种感觉终会被无限放大，顾客也会对商场的这种定价方式产生排斥，影响购买。
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