实用指针主要体现在以下几个方面：1．建立起新型的劳动关系2．劳务派遣不仅保证了派遣员工的工资收入水平。可节省用工单位招聘员工的各项费用，如场地租用费、广告费等；集体派遣:国有企事业单位通过劳务派遣机构把闲置的人员部分或整体地派遣给第三方。同时也避免用工单位自行招进不符合要求人员造成的损失和处理的麻烦。3．实行劳务派遣可以节省用工单位劳动力；用工单位可根据生产经营需要，随时要求派
境内劳务输出联系方式
实用指针主要体现在以下几个方面：1．建立起新型的劳动关系2．劳务派遣不仅保证了派遣员工的工资收入水平。可节省用工单位招聘员工的各项费用，如场地租用费、广告费等；集体派遣:国有企事业单位通过劳务派遣机构把闲置的人员部分或整体地派遣给第三方。同时也避免用工单位自行招进不符合要求人员造成的损失和处理的麻烦。3．实行劳务派遣可以节省用工单位劳动力；用工单位可根据生产经营需要，随时要求派遣机构增减派员，有利于用工单位用人的灵活性；也可使用工单位从繁杂的劳动保障事务中解脱出来，有利于用工单位集中精力抓好生产经营。
自从改革开放以来，劳务派遣已走过了萌芽过程，正在发展壮大，并日趋成熟，已经成为一个热门行业。有劳务派遣公司近3万家，派遣员工大约2700万人，占职工人数的比例不到5%。而据统计，上海市2003年劳务派遣工占企业全部用工人数的28.3%，2006年上升至33.8%，2007年达38.3%，2008年初达39.7%，两三年仍呈上升趋势，2010年底上海市使用劳务派遣工的单位有4.29万家，劳务派遣用工132.9万人，比2008年初分别增加67%和95.7%。”“谁用工，谁受益”是一种普通常识，“谁受益，谁担责”则是利益义务对等的基本原则。随着城市化进程的加快，劳务派遣行业的增长速度将不断加快，成长空间巨大。
生产线外包简介
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。实行劳务派遣制，使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益。二是派遣公司只从事劳务派遣业务，不承包项目，这与劳务承包不同。
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