锦绣人才人才派遣
优势对企业而言
人才派遣用人机制灵活:用人机制灵活，不受编制限制，员工的招录、劳动合同的签订、终止、员工违1纪、辞退等诸多进出手续和劳动管理工作由化服务机构派遣公司承担。
人事管理简捷:用人单位不需要专门机构及工作人员对派遣员工进行管理，而只负责对其工作岗位、工作内容进行监督考核，复杂的人事事务则由派遣机构完成。
风险应对措施:降低
劳务派遣业务
锦绣人才人才派遣
优势对企业而言
人才派遣用人机制灵活:用人机制灵活，不受编制限制，员工的招录、劳动合同的签订、终止、员工违1纪、辞退等诸多进出手续和劳动管理工作由化服务机构派遣公司承担。
人事管理简捷:用人单位不需要专门机构及工作人员对派遣员工进行管理，而只负责对其工作岗位、工作内容进行监督考核，复杂的人事事务则由派遣机构完成。
风险应对措施:降低新法环境下带来的企业用人风险，派遣公司作为用人单位承担了劳动用工过程中的法律风险，用工单位可以通过人才派遣的用工模式，转移可控性弱的风险，降低法律纠纷发生的机率，减少纠纷处理的繁杂事务。
加强对派遣人员的培训教育，努力提高职业素质。在人才派遣业务的具体操作中，与人才发生劳动关系的实际上是人力资源公司。例如安全生产预防事故等方面的培训教育，特别是对一些在高风险岗位从业的派遣人才，要对他们进行安全生产知识和业务操作规程方面的培训，使他们具备保证安全生产的技能，以及维护自身合法权益等方面的教育培训，帮助他们了解和懂得工作中应受到的劳动保护和法律权益。
4、通过保险建立风险保障机制。发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定。具体包括:及时足额为派遣人员办理社会保险，包括基本养老、工1伤、医1疗、失业和生育等主要险种;提倡派遣人才自己购买意外伤害、疾病治11疗保障等商业保险，增加抵御风险的能力;人才派遣机构可以出资为派遣人才购买意外伤害、疾病治1疗保障、连带责任赔付等团体保险;派遣人才数量达到一定规模时，可以采取由人才派遣机构、用工单位和派遣人才三方面共同建立派遣人才抗御风险资金，专门用于解决派遣人才在遇到重大疾病或意外伤害以及其他非本人意愿的事故时的救助
对人才来说，又增强1人才危机感和紧迫感，让人才由'为我所有”发展到'为我所用”，为人才竞争和人才经营开辟了一条新路，省去了长期固定聘用和留养人才的高额薪资，减轻用人单位的负担；便于用人单位在事业发展变化中增减人员。一般当企事业单位需要招聘新员工，而又不愿意冒人才风险时，还是愿意选择人才派遣的形式满足其用人的需要。 可减少人事（劳动）纠纷。在我国相关法律、法规和有关政策指导下，企业和人力资源公司签订用人协议，人力资源公司与被聘人员签订聘用合同，企业与被聘用人员是一种有偿使用关系。这样，企业就可避免与被聘用人员在人事（劳动）关系上的纠纷。
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