伴随着这种人才流动，根据各种企业对人才的多种需要，专司人才资源组织和配置的公司--人才派遣公司也应运而生了。在日本，年轻人更乐于接受人才派遣制这种用人模式，这些年轻人不但受到了更高1级的职业教育，而且择业观念上也发生了很大的变化，他们不像在工业经济时期老一辈人那样希望在一个名1牌大企业中做终身雇员，而是愿意寻求一个既能发挥自己的特长，又能在自己喜欢的时间、场所获得自己满意收
人才派遣服务
伴随着这种人才流动，根据各种企业对人才的多种需要，专司人才资源组织和配置的公司--人才派遣公司也应运而生了。在日本，年轻人更乐于接受人才派遣制这种用人模式，这些年轻人不但受到了更高1级的职业教育，而且择业观念上也发生了很大的变化，他们不像在工业经济时期老一辈人那样希望在一个名1牌大企业中做终身雇员，而是愿意寻求一个既能发挥自己的特长，又能在自己喜欢的时间、场所获得自己满意收入的相对自由的职业。2、人力资源管理的核心竞争力得到了提升，不用再去办理1各种录用等琐碎的手续，让人力资源管理者可以致力于能激励员工发挥潜能的工作，使企业逐渐由无形增值变为实际增值。
对人才来说，又增强1人才危机感和紧迫感，让人才由'为我所有”发展到'为我所用”，为人才竞争和人才经营开辟了一条新路，省去了长期固定聘用和留养人才的高额薪资，减轻用人单位的负担；便于用人单位在事业发展变化中增减人员。 可减少人事（劳动）纠纷。在我国相关法律、法规和有关政策指导下，企业和人力资源公司签订用人协议，人力资源公司与被聘人员签订聘用合同，企业与被聘用人员是一种有偿使用关系。这样，企业就可避免与被聘用人员在人事（劳动）关系上的纠纷。科学求才择业:针对单位可以派遣期间'短中择长'、发现人才、重点培养，真正留住英才。
劳务派遣转外包已成趋势
国有企业受限于编制管控，采取劳务派遣形式用工是突破编制的较好办法；民营企业采取劳务派遣用工形式，更多考虑的是弹性用工控制企业风险；历史背景人才派遣制在美国、英国、日本等一些西方很普遍、很盛行，而且已有多年的历史，据有关资料介绍，美国早在1971年就颁布了《人才派遣业的法律》。外资企业采取劳务派遣用工形式，更多解决的是人力成本规划的限制问题；这三类企业都有劳务派遣用工的需求，但《劳务派遣暂行规定》几乎斩断了企业采用劳务派遣用工的念想，让正在采用劳务派遣用工的企业犯难了。
“要做到合法用工，超比例使用劳务派遣用工的企业就要采取办法，让超比例使用劳务派遣用工的方式合法化”
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