大型招商会策划注意哪些要点？
1、要确定招商会活动的目标，围绕目标进行随后的一切工作。
2、广泛地、大量地收集信息，获取资料。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚
企业周年庆活动策划
大型招商会策划注意哪些要点？
1、要确定招商会活动的目标，围绕目标进行随后的一切工作。
2、广泛地、大量地收集信息，获取资料。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。
新产品发布会策划应该具备什么条件？
一、产品品类现有市场规模大
新产品所在的品类市场规模一定要大,当市场规模大时不管是替代竞争还是开发新市场都有较好的增长空间和增长潜力。二、市场壁垒相对较低
如何判断市场竞争的激烈程度，要看该产品的品类发展指数和发展指数的测算，简而言之新产品入市的品类市场，同质的竞争产品位的市场份额相加总额应不到百分三十。竞争中没有出现的垄断，市场进入的壁垒低。新品入市成功的机会就大。
三、消费者对同类产品的满意程度不高
该品类市场消费者对同类产品的满意程度不高，竞争产品由于产品本身的一般、安全性不高、适应症较窄、使用方法不方便、价格较高、口感不好、包装不便捷、可替代性强、产品科技感不强、外包装过于低档等等都可以成为我们新产品上市的理由和动力。四、市场增长速度较高新产品进入的品类市场近三年复合增长率达到15%，说明产品具有较好的增量空间，市场需求稳定、消费者对该产品的较为认可、同类竞争厂家都在努力将蛋糕做大、有持续的市场投入。五、市场投入资金充裕随着新医改政策出台，市场将越来越规范。对于新产品的上市预期要做理性的判断。上市一个新产品企业需要1－3年左右的成长期，产品上市调研、宣传推广、学术活动、产品的前期投入需要做一个理性的盈亏平衡分析，充裕资金准备直接关系到新产品的成长和企业未来的发展！
招商会策划接待礼仪服务方面很重要吗？
一、基本动作
1、客户进门，每一个看见的招商人员都应积极主动的打招呼“欢迎光临”，提醒其他招商人员注意。
2、招商人员立即上前，热情接待。3、帮助客户收拾雨具，放置衣帽等。4、通过随口招呼，区别客户真伪，了解所来的区域及接受的媒体单位等。
二、注意事项
1、招商人员应仪表端庄，态度亲切。
2、接待客户以二人为限，不好超过三人。
3、如果不是真正的客户，也应照样提供一份资料，做简洁而热情的接待。
4、没有客户时，也应注意现场整洁和个人仪表，以随时给到访客户良好的印象。
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