养老院基本信息管理子系统是一个接待咨询管理、人力资源管理、设备管理、老人档案管理、财务管理、物资供应管理管理、统计分析集成、资源共享的信息化管理系统。系统提高养老经营管理水平；规范收费管理，实现精准、迅捷的电脑自动化计费、结账，提高收费工作效率，提升财务管理质量；加强老人档案资料和服务项目的管理，提供多角度的老人情况分析功能，辅助管理层随时掌握，提升服务质量； 提高仓库物品周转
敬老院电话
养老院基本信息管理子系统是一个接待咨询管理、人力资源管理、设备管理、老人档案管理、财务管理、物资供应管理管理、统计分析集成、资源共享的信息化管理系统。系统提高养老经营管理水平；规范收费管理，实现精准、迅捷的电脑自动化计费、结账，提高收费工作效率，提升财务管理质量；加强老人档案资料和服务项目的管理，提供多角度的老人情况分析功能，辅助管理层随时掌握，提升服务质量； 提高仓库物品周转效率，规范仓库管理运作，降低库存和运营成本；通过系统的实时的数据统计分析，给管理人员提供、准确的、科学的决策依据。
做好敬老院工作需要具备哪些能力？
1、管理
养老院的能力和办法。一是制度健全，用制度管人管事，包括各类工作人员职责，院民守则等制度；二是环境优雅，整个院子看上去很干净、绿化好，伙房很卫生、住房很整洁；三是要实行半军事化管理，做到六个统一：统一作息时间、统一房间摆设、统一碗筷摆放、统一衣被晒场、统一照像上墙、统一锻炼身体。
2、组织开展生产经营的能力和办法。从我市的情况看，院民的生活要过好，光靠财政拨付的1200元人头费是不够的，必须要搞好院内的生产经营。生产经营要做到五个有：有田、有土、有塘、有圈、有店（厂），通过“五个有”使院内自营经济收入达到人均500元至1000元以上，以提高院民生活水平，弥补院工作经费的不足。生产经营要充分发挥有生产能力的老人的作用，可采取承包、奖励等办法调动老人的积极性。
3、有一定的协调、交际能力和办法。一是会汇报、会反映情况，争取有关领导的重视和支持；二是要走出去，宣传的五保政策和院内情况，争取社会的帮助和支持；三是会协调处理院班子和院民的关系，争取身边人的理解和支持。
养老院现存的一些问题
养老院现存缺点：
缺乏科学的养老机构区域设置规划。现有的养老机构整体布局不合理，规模小、档次低的居多，农村与城镇相比，数量多但规模小。除少数市、县一级的机构外，大部分从以前的乡镇敬老院发展而来，一直缺少统一的指导规划。市“十一五”规划中有关养老服务的总体规划，指标性和操作性不强，对养老机构今后的布局、规模、服务结构等没有从项目发展的根本进行规划。
目前，大多数民办养老院还处于投资阶段，有的靠租用的仓库、闲置房屋进行改建，存在环境差、设施陈旧简陋、护理员知识缺乏、责任心不强、管理不规范等问题。如江北日湖老人乐园是利用企业闲置仓库改建的。一些养老院建筑设计不符合老年人生活习惯，如楼梯过陡过窄，或者只有单面扶手等，且往往因缺乏资金无力改建扩建或因受场地限制难于扩建。民办养老院服务水平相对落后，整体管理水平较低，工作人员缺乏知识和技能手法，不能按照规定比例配置，老人无法得到精心照料。
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