企业劳动用工形式|劳务外包
业务外包又称劳务外包/岗位外包，指企业将某项业务/特定岗位的所有人力资源管理工作和其所履行的全部或部分职责交由第三方服务机构来完成的一种外包形式，使企业享受到完全的，深度的外包服务。
转移型外包与紧密型外包
转移型外包：客户方承担风险，包括事故处理费用，经济补偿金，损失补偿，其他赔偿金等。
紧密型外包：第三方承担风险，包括事故处理
劳务外包
企业劳动用工形式|劳务外包
业务外包又称
劳务外包/岗位外包，指企业将某项业务/特定岗位的所有人力资源管理工作和其所履行的全部或部分职责交由第三方服务机构来完成的一种外包形式，使企业享受到完全的，深度的外包服务。
转移型外包与紧密型外包
转移型外包：客户方承担风险，包括事故处理费用，经济补偿金，损失补偿，其他赔偿金等。
紧密型外包：第三方承担风险，包括事故处理费用，经济补偿金，损失补偿，其他赔偿金等。
劳务外包适用情形短期用工或季节性用工不满足劳务派遣临时性、辅助性、替代性岗位劳务派遣员工数量超过用工总量10%将企业全部用工风险转移将企业不擅长的或耗时费事的岗位外包。
劳务派遣对企业的优势：
降低管理成本，提高企业经济效益
首先，被派遣单位不必增加专门的人员或机构对派遣员工进行管理，由我公司完全承担这一任务，为被派遣单位节约了管理成本。
其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如:人事招募广告、退休资遣费、用错人成本等等。
再次，由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准。
进行员工筛选
通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。
企业应该如何解决在人力资源外包方面的问题？
人力资源外包指的是企业根据自己公司的需要把一些人力资源方面的活动工作外包给第三方，节省自己的人力成本。现在大多数企业都会选择这种外包形式，当然，人力资源外包也不是全能的，它必然会面临一些问题，那么我们应该如何解决这些问题呢
1、加强员工关怀，减少隔阂感。虽然外包工不是与有工企业签订合同的，不是企业的正式员工。但是为了增加员工的归属感，所以小编建议用工企业将本公司的管理政策应用于人力外包员工，尤其对需要长期在用工单位工作的员工，将其纳入公司员工关系的管理范畴，减少外包员工心理“隔阂感”，降低员工离职倾向。
2、尽量做到一视同仁，让员工增加公平感。用工企业要留住人才就必须有合理、有效的激励机制，对外包员工也是如此。用工单位应平等对待外包员工和正式员工，平衡两类员工之间的差距。同时给予人力外包员工与公司员工相同的激励和员工福利来激励措施提高员工业务能力。
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