操作风险指在项目及其融资所经历的漫长时间里,项目成本会发生变化或者劳力、运输或者其他要素会因外部干扰或管理不善而产生混乱的风险。操作风险还包括无法达到生产目标或者质量要求,拙劣的工程和设计工作,未预计到的、因腐蚀或磨损造成的高维护成本,能源设备和材料的价格上升,汇率变动以及其他因素。不可抗力风险此类风险涉及与大自然的行为有关的灾难,比如、飓风或其他与气候相关的灾难、以及其他人力无法控制的事件。
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操作风险指在项目及其融资所经历的漫长时间里,项目成本会发生变化或者劳力、运输或者其他要素会因外部干扰或管理不善而产生混乱的风险。操作风险还包括无法达到生产目标或者质量要求,拙劣的工程和设计工作,未预计到的、因腐蚀或磨损造成的高维护成本,能源设备和材料的价格上升,汇率变动以及其他因素。不可抗力风险此类风险涉及与大自然的行为有关的灾难,比如、飓风或其他与气候相关的灾难、以及其他人力无法控制的事件。
当我们识别完风险之后,接下来需要做的就是对风险进行估算,风险估算是风险评估的一种,主要是对单个风险对项目的影响以及发生的概率进行评估。在这里面,影响是指”特定的威胁或机会实际发生后所带来的结果”,而概率是指“特定的威胁或机会实际发生的可能性”。项目主办方和顾问们发现有时可以将项目融资计划“分类”,来确保不同的供应商提供的不同的服务(,外汇合同,备用,租赁融资)。作为项目融资顾问的机构可以和主办方、、国际代理机构、供应商、客户以及其他顾问与方密切合作,事实证明这对产生未来的业务证明是有用的。
什么是项目风险评估:
项目风险评估是在风险识别之后,通过对项目所有不确定性和风险要素的充分、系统而又有条理的考虑,确定项目的单个风险。然后,对项目风险进行综合评价。它是在对项目风险进行规划、识别和估计的基础上,通过建立风险的系统模型,从而找到该项目的关键风险,确定项目的整体风险水平,为如何处置这些风险提供科学依据,以保障项目的顺利进行。

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